当我在学习时间管理学时，发现一个重要的信息，就是海尔“日事日毕，日清日高”的口号。体现了海尔全面质量管理当中，最重要的一个原则就是“三全”原则，即全面的，全方位的，全过程的。全面质量管理主要是全员参与的管理。在整个质量管理过程中，“海尔”采取了日清管理法，就是全面地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理——日事日毕，日清日高。今天的工作今天必须完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。
从这里我们悟出了一个道理，其实做好一个企业并非那么难，关键是要看我们的态度，能不能与全员形成一个共同的认知。
我们的人生只拥有三天，就是昨天、今天和明天，我们能掌握的只有今天，昨天已经无可挽回了，最多可以给我们教训，明天是未知的，我们要活在当下，把今天的事情做得完美才是最重要的。
古诗说“明日复明日，明日何其多！”一天又一天地往后推延就会让旧债越来越多，今天的事今天做。
企业家们有什么感想呢？你是这样管理的企业吗？不妨研究下海尔的治家之策。
