我是一个堂吉柯德似的人。他这样评价自己。那不是个正面人物，他也知道。堂吉柯德骑着瘦马举着长矛，把旅馆当城堡，把风车当巨人，把自己当骑士，与其说是勇往直前，不如说是脑子有洞，做着拯救世界的梦。
他做着拯救中国酒业的梦，他不是以堂吉柯德自比，而是以堂吉柯德自嘲。第一次见面是我去跟他提案，我那时想，怎么有这么无理取闹的人，我和他说怎样招更多的经销商，他说，我要的是合作伙伴。
有多大区别？换个说法而已，我依你还不行么，谁让你是我未来的金主。我赔笑，认同。
彼时我并不理解他的执拗，他也并不在意别人是否理解，他就是要那样想，那样做。我想可能有很多比我认识他更久，见他次数更多的人，依然抱着我初识他时的看法。
这位堂吉柯德说，我给自己写了一副挽联，挽联还没说出来，我已经大惊失色，谁这般不惧世俗特立独行，尚在壮年，已思百年。
他说，对天对地对企业，对酒当歌！愧朋愧友愧对家，无愧于心！（注意，这里是感叹号）横批，徐强已死。拜托，大哥，咱聊天认真点好不好？虽然见面才三次，他却时常令我哭笑不得。
而今日一席对话，我从中品出了些许悲壮之意。他不是滑稽的堂吉柯德，他是悲壮的堂吉柯德，虽千万人吾往矣的堂吉柯德。
中国酒业经历了十年繁花似锦，经历了四年的冰雪封山，现在阳光又逐渐带来暖融。但是，有多少人真的醒来，去用良心作为行事和酿酒的标准？
消费者依然如玩物。
做生意把良心挂在嘴边是手段，做生意把良心付诸实践才是智慧。他没有睥睨天下的霸气，满脸写着放荡不羁，他只有星火燎原的偏执。
去年30亿，今年目标50亿，作为五粮液系列酒公司的掌舵人，他没有到处开招商会去描绘美好蓝图，而是启动了五粮液系列酒公司百亿征程战略启动会，重走长征路。
只要方向对，就不怕路远，这句话也许用在他身上正合适。不请意向客户，只请已经在合作的客户；不搞炫目特效，只求宾至如归；不去旅游景点腐败，只求将积极求索，不怕苦累的长征精神传递给每一位和五粮液站在一起的客户。
从成都大邑县，到井冈山，台儿庄，西柏坡，延安，五站行程，他提出了十个关键词：抉择、决心、创新、燎原、坚毅、勇敢、胸怀、谦虚、荣耀、胜利。这条路其实也不远。
他胸中装的，又何止是一个五粮液系列酒？他想装进整个中国酒业。这不是野心与雄心，这是他自己都没有意识到的胸怀。
他不想把自己摆在道德的制高点，甚至我想，只要结果达到，只要中国酒业真的洗尽铅华，给消费者一杯明明白白的良心酒喝，这件事是不是他去做对他而言都不重要。
他说，老瓶装新酒，是忽悠，新瓶装老酒，才是品质。品质的底线就是良心的底线。
各坊各庄皆好酒，利川提庄庄中尖。绵柔尖庄，正是庄中之尖。而徐强这个人，在我眼中，是人中之尖。
他不是堂吉柯德，他并没有真的沉醉在梦里。他注重与消费者真诚的沟通，绵柔尖庄“以不凡，敬平凡”的消费者互动活动，曾一度令千万人泪奔。何为不凡？五粮液的塔基产品，绵柔尖庄的品质是不凡，而千万人，千万事，皆是平凡，亦是不凡。
徐强在自己的朋友圈里说，我们开始蠕动了。为何称之为蠕动？因为我们在战略上与对手差得太远，但庆幸可以蠕动了，我相信我们离真正的觉醒不远了……
你果然谦虚，你果然不凡。坐拥五粮液品牌，坐拥妥妥与地产龙头酒企比肩甚至更胜一筹的销售额，你说你在蠕动。
那么，我们拭目以待，你的地动山摇。
