深度思考是个好习惯！
感谢这次活动，让我在加班之余还惦记着看两页书，并保证输出，哪怕只有2页！
今天工作中领导批评了自己写的活动结束邮件：目标不明。醍醐灌顶、茅塞顿开。
活动结束后，需要告知、表扬、感谢。那么这封邮件的目的是什么？进公司第一课就讲到：邮件一次只表达一个主题，如果有多个目的，那么就分多封邮件、发送不同的对象。当时似是而非，现在才深刻体会到其合理性！
目标混乱太多，其实也是1、不善于取舍和抓核心，2、大脑中的内容没有一个重要性排序。
其实此次活动结束分作3个途径进行宣传，我们所面对的对象都不一样，那么就可以实现不同的目标。例如：全员邮件途径，可以用来实现表扬获奖公司和个人；各公司对接人途径，可以用来表示感谢，感谢大家的辛勤付出，我们才能取得很棒的结果，才能实现最终的目标，造福各方；针对性地发送给每个获奖团队/个人，则非常针对性地表扬到个人，抄送给其直线领导，就非常合适了！
这样一梳理，然后针对每种途径的重要性衡量，来进行资源分配和其他措施设计，这样整个活动结束的工作安排就非常清晰了！
程度顺序总述
程度顺序之创建适当的分组
