“我再也不要这样一天到晚瞎忙活了！”这是人事行政经理刘畅声嘶力竭的哀叹。
定薪筹、调待遇、发福利，组织团队游山玩水搞活动。别人眼中的人事经理是个好职业。刘畅苦苦奋斗八年，晋升成为人事行政经理，这是他梦寐以求的工作。
原本想象着自己每天元气满满地走进公司大门，挥手致意，谈笑风生。约见几位重要的面试候选人，与骨干员工喝喝茶见见面，做员工访谈，给大家鼓鼓干劲。审核调薪情况和人事活动方案，跟老板一起聊聊当下公司的发展战略方向和人力资源策略。工作游刃有余，井井有条。
理想丰满，但现实很骨干。步入公司的刘畅迎接的是一连串的 “拷问”。“刘经理，您看这个人考勤异常，应该怎样处理？”“经理，员工生日会您看买单层蛋糕，还是双层的？”“老板说给市场部调薪，您看几月份做工资里？” 原本刘畅布置给下属的工作，此时像一只只刁蛮的猴子悄悄爬回了刘畅的背上，刘畅一一笑纳，一个一个解决。还没上班，已经焦头烂额，身心俱疲。
我们何尝不像刘畅一样，在现实生活中屡屡丧失主动权，陷入了一轮又一轮压力漩涡。就像随时会有一个小小的破绽，或是小小的情绪宣泄，有如最后一根稻草，就能压垮一个打拼多年的职场英雄。
那么，怎么扭转局面，做自己人生的掌舵人呢？这里有三个锦囊，也是三重境界：
第一重：看准、取舍——A4纸哲学中专注目标
高效工作的核心是要务优先，专注目标。
1、首先，建议采用A4纸工作法。围绕日程管理表单上的最终目标。分解每月、每周目标。确定好每周、每日目标的优先顺序。
2、进行有效取舍。大刀阔斧，减少不必要的工作。找出什么事根本不必做，做了完全是浪费时间，无助于成果的进行删减。
3、躬亲要事，保证大事不出纰漏。同时，多找助手，有效授权，将意图贯彻下去。
第二重：看透、迁移——复盘已知，筹备未来
没有主见的人，只能成为别人的附庸。
经历过的只是一种经历，只有通过总结、复盘，才能成为经验，进行复制、迁移。形成自己的宝贵资产，真知灼见。
比如，一场年会活动后，及时进行复盘，形成主持模板、筹备清单、音乐、物料模板库。形成从活动策划、准备、执行、评估，一整套的年会资料。将来，这类清单、模板资料可以迁移到签约仪式、培训沙龙会等多种领域。这种清单化、模板化的思路，也可以在各项工作中使用。
2、第三重：开悟、养心——乐享“慢”生活
曾国藩曾讲过，“留得分寸，即可进尺得尺，求丈得丈。亦当有求恬逸松适之时”。古往今来，成大事业的人都是身心极为疲惫的人，但能够应付自如，必有让心“存活、修养之处”。心中不苦，才能活泼泼养得一段生机。暇心弃置何处，可见日后成败。
高效工作、学习的同时，建议大家适度放慢脚步，体会生活本真的东西。驻足山水之间，流连书海之畔。培养一两个兴趣爱好，上演另一场人生好戏。
期待大家拨云见日，风卷云舒。高效工作，快乐生活。做自己人生的掌舵人，乐享三重境界的“慢”生活。
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