实现大目标和小目际的难度相差无几，唯一的区别在于：目标越大，其产生的影响至关重要的事业，就应该选择一个真正值得努力和专注的目标：奋力一搏，确保成功。

做大事和做小事的难度是一样的。两者都会消耗你的时间和精力，所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。

一个人可以学着做管理者，甚至可以学着当领导者，却无法通过学习成为企业家。

人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好，只有这样，我们才能找到适合自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。

再聪明的人也无法单独解决所有问题，但是一群聪明的人如果能够彼此坦诚地沟通，就会战无不胜。

任何企业家都需要具备诸多关键技能．其中最重要的技能也许就是可以高屋建瓴、客观公正地对人才进行评估。

投资者一直在寻找极好的投资 你越是降低他们决策的难度，每个人获得的利益就越大。

商业中最重要的资产就是信息。你知道得越多，你拥有的视角越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。

在与他人交往过程中，我从不急于表达自己的观点，极力推销自己手里的东西，而总是选择倾听。我会静静等待，关注对方要什么、想什么，然后着手满足对方的需求。我很少在会议上做笔记。我只是非常关注对方说话的内容和表达的方式。如果可以的话，我会尝试找到一些可以与对方产生联系的触点，一些一致之处，或一些共同的兴趣或经历，让公对公的交流变得更富有人情味。

许多人失败是因为他们从自身利益的立场出发，只选择性地听取与自己有关的话题 ，至于其他的话题他们总觉得“这对我有什么用”，他们永远无法从事最有意思和最有价值的工作。

人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”。如果你能发现对方的问题所在，并提出解决方案，那么他们一定愿意跟你沟通，无论他们的等级或者地位如何。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。

苏世民成功人生的十大信条
1、卓越成就=原则+经验+教训+做法。
2、有意义的人生=创造出人意料、影响深远的新事物。
3、成功的秘密：发现机会、抓住机会、永不言弃。
4、面对问题时，要勇于挑战权威、挑战等级制度、
5、忧虑是一种积极的心理活动，它可以开阔人的思路。
6、人生有无限可能：你可以成为你想成为的任何人，做成你想做的任何事。
7、了解问题的角度越多，越接近问题的答案。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。
8、追求卓越的人往往对学习充满热情，孜孜以求，他们善于提问、勤于思考，能够敏锐地捕浞到想法之间的联系，从不失手。
9、成功就是充分利用那些你无法预测的罕见的机会，但抓住这些机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。
10、有时现实与自己想象的生活和事业之间存在巨大差距，这一差距会几乎令人绝望。人们往往只能看到成功的光环或是失败的黯淡，却忽视那些可能彻底改变人生轨迹的转折点，可正是在这些转折点上，我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。

时间会对所有交易产生负面影响。等待的时间越长，越有可能出现意料之外的棘手事件。

得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。

作为营销人员，我学到，仅靠一次推销是不行的，你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样。你必须一遍又一遍地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。

决策系统不应再受制于一个人的能力、感受和弱点。企业需要摒弃“单人决策”的做法，审查并收紧企业流制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。

根据不断变化的情势调整自己的行为总是很难。特别是当人们正顺风顺水时，他们不想改变。他们选择闭目塞听，忽略和屏蔽不和谐的音符和曲调，因为他们觉得这些不和谐的信息会给自己带来威胁，而他们又害怕变革的不确定性，害怕需要付出大量努力才能做出改变。出于这种倾向，他们会在最需要主动灵活的时刻变得被动僵化。

我一直把忧虑视为一种积极的心理活动，它可以开阔人的思路 由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其消极影响。力。在最好的状态下，忧虑是一种有趣好玩、引人人胜的情感体验，在这种时候，一个人的精力是高度集中的。

苏世民带领黑石走向巔峰的十大管理原则
1、坚持成长就要不断提出问题，预测事件审时度势，主动寻求进步和变革。
2、优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。
3、不断创新，才能永远不被淘汰。
4、为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。
5、谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。
6、对企业进行精英管理，追求卓越、保持开放、坚守诚信，并竭力聘用拥有同样信念的人，
7、创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。
8、企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功，那么每一个部门既需要独立运转，又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。
9、创业的重要结论：创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。
10、企业“八九十”人才观：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。 10分人才能够为企业带来源源不断的收益。