觉得看过的这篇文章很好玩，介绍给大家。
快过春节了，国内某公司以往年终奖金最少加发两个月，而今年业绩大幅滑落，顶多发一个月的奖金，可员工们早就做好了两个月工资的支出计划。董事长为此心事重重。董事长忧心地对总经理说，总经理也愁眉苦脸了：“好像给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两颗，小孩一定会吵。”这时，董事长突然被触动灵机。
没过两天，公司突然传来小道消息：“由于营业不佳，年底要裁员……”顿时人心惶惶了。但是，接着总经理宣布：“公司虽然艰苦，但再怎么危险，也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金不可能发了。”
听说不裁员，人人都放下了心头上的一块大石头。那不致卷铺盖的窃喜，早就压过了没有年终奖金的失落。眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算。突然，董事长召集各单位主管紧急开会。看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点儿七上八下犯嘀咕。没几分钟，主管们纷纷冲进自己的部门，兴奋地高喊着：“有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月！整个公司大楼，爆发出一片欢呼声，连坐在顶楼的董事长，都感觉到了地板的震动……
虽然“3+4”和“4+3”结果数一样，但如果环境和背景发生了变化，其效果就会截然不同。很多时候，过程和方法决定了成败。看问题不要只停留在表面，或被表面现象所迷惑，应该看到其本质。找出一种简单易行的方式、方法，进行重新排列组合，让自己和对方各得其所、各随其性、各顺其意，绝对是取得双赢局面的大智慧！
