终于要来分享一下我的PMP备考心得了~
首先，先普及一下概念，什么是PMP？为了防止你们偷懒，我已经帮你们百度好解析了：
PMP也就是项目管理。做项目申报好几年了，项目管理一词对我来说真的一点都不陌生，但是我却从没想过这也是一个学科，也从来不知道还有这门认证考试，为自己的无知感到羞愧。
当第一次有人跟我说，建议我去考一个PMP的时候，正好我处在职业的迷茫期，需要大量的知识来充电，于是便开始了解和学习PMP。
从今年4月知道PMP，6月开始学习，到9月考试通过，整个过程不过5个多月的时间，而实际学习考试也就3个月左右，所以当你有心想学习一门新知识的时候，其实不需要很多时间，3个月的PMP备考时间是非常充足了。
当身边的小伙伴知道我通过了PMP后，很多小伙伴都过来向我咨询，很多都是问考试的难度，有什么经验之类的，我可以非常负责任的告诉你：
①PMP的通过率非常高，如果通不过，那一定是你学习的时间不够，而不是考试太难；
②备考心态一定要端正，毕竟你是系统的去学习，会经历一段学习低潮期，请一定要坚持住！
③通过也有非常有效的方法，就是刷题，刷足够多的题量；
④还有一点是我认为非常重要的，不要记题! 做错的题，一定要去翻回书本的知识点来逐一理解。
以上是我总结的备考经验的分享。如果你只是想了解考试的话，你可以看到这里就可以了。而以下，我想分享一些学习完这门课程后的一些收获和感悟，推荐更多人去了解项目管理知识。
一、人人都应该学习项目管理
当我认真的接触了项目管理的系统知识后，真的觉得每个人都应该去掌握这门技能！你可以回想一下，在工作中，是不是经常会发现工作流程不清晰？部门之间、同事之间、领导下属之间是不是总会有沟通障碍？一项任务的完成是不是常常要反复做一些无用功？不管是事情很多，还是事情不多，你是不是会常常感到不知从何下手？你是不是总会感到所有的事情都很乱？
但凡哪一点你觉得说中了，意味着你已经感受到问题的存在了，那么我建议你学习项目管理，通过系统的理论学习，以上所有的问题，你都可以找到发生的根源，以及解决问题的方向。小白和高手之间的差别在于，小白在问题里打转，看不清道不明；而高手能够通过现象看本质，知其然也知其所以然，我希望你们都成为高手。（当然，我也在努力成为一名高手，哈哈）
二、学习它，并且应用它
项目管理是一门一通百通的技能，它可以用在工作上、生活上、学习上，你所有的方方面面都可以用项目管理的思维来高效运作。不管你是不是做项目，我都建议你学习项目思维，并且将它付诸于行动。
有些人会说，我知道项目管理，也没什么嘛！ 废话，你不用，当然就没什么啦！
这是一门技能，不是一块蛋糕，做出来就可以吃掉。技能是需要反复练习的，积累足够多的经验，融入自身的习惯里去，才能说你掌握了一项技能。
三、它是一面镜子，也是一块方向牌
学习项目管理，会让你重新审视自己，发现自身的短板；同时会让你看到方向，指引你如何去弥补缺失的知识。
在职场，我们都是从小白开始的，很多时候我们都希望有一个职场的老师能够教会我们更多，让我们更快的成长，从而实现职位的晋升、薪酬的上涨。如果你有这样手把手教你的老师，那你真的很幸运也很幸福！但是，往往我们大多数人都是需要自我成长的，那么学习项目管理吧，它可以成为你最好的老师！
再分享一个小故事：在我备考PMP的时候，有人嘲讽我，做管理的捧着书来学习。他的意思是应该从实践中总结经验教训，我知道他不是故意嘲讽我的，但是我真的很不喜欢这样的嘲讽！但是当时我说不上哪不对劲，而我现在知道了，总结经验教训是项目管理的其中一项比较必要的环节，但是项目管理是一门系统知识，如果你没有系统的学习，你可能只是在盲人摸象，贻笑大方。
最后，感谢51CTO学院，感谢王安老师的指导，让我顺利通过PMP考试！然后，也预祝考PMP的你，考试顺利！学习项目管理的你，学习愉快！要交流，咱们就做高手之间的交流~加油！
