前两天，看到京东和苏宁关于线下店铺的斗嘴，曰：“苏宁线下实体店铺的存在，是我们京东的耻辱”，回曰：“那苏宁17年再开1000家店，让京东继续耻辱”。作为吃瓜群众，我只能说“恩，好，为了全国人民的幸福生活，一起加油！”
这两天，在苏宁正好出差，准备落地业务合作的细节，本来约得好好的两点半，却被其他会议赤裸裸的拖到了四点，然后又是等这位等那位，本来半小时可以聊完的事，拖到五点才完成。当然，我并不是抱怨（也不敢）苏宁员工拖沓，而是深刻同情他们的“繁忙”，经常晚上十一二点还在加班，每周六天上班，还要背负巨大的业务指标。在我们这些小公司眼里，已是巨无霸的苏宁，还这么拼命地加班，确实得让不少创业者汗颜。其间一笑而过地聊到苏宁与京东的斗嘴，也聊到了一位从京东跳槽过来的员工，对苏宁如此的工作节奏感激涕零：“与京东相比，这里简直是天堂”。虽对京东、苏宁的工作量不方便置评，但，对这种拼命的态度，绝对值得我等小PP企业效仿。
想起近期看了本写关于京东的书-《创京东》，介绍了京东的创业之路，从98年开始倒卖光盘的4平米小摊，到转型电商，再到全品类战略，艰苦卓绝之路记录了创始人刘强东的企业家精神，专注与执着，心无旁骛，和不忘初心。创业艰难，如履薄冰，几次刘强东都差点把京东卖掉。京东的成功离不开京东团队的挑灯夜战，但更离不开刘强东的霸道总裁战略：强行转型电商和自建物流。
而在另一本《我懂你的知识焦虑》中，罗胖曾说到，中国有一家公司非常值得尊敬，叫苏宁。确实，苏宁的张近东，貌似更让人敬佩，创业活着不易，成功更难，保持成功更是难上加难，从曾经线下辉煌与国美线下争锋到笑傲江湖，从转型电商到阿里入股和O2O新零售，从3C数码到苏宁地产，从江苏苏宁足球队到国际米兰队，每一次在成功的高点转型，需要的是企业家的魄力，更是定力。
企业家之间、企业之间的竞赛或豪赌，若是没有大的一定程度绝对没有勇气参与，也不会被关注，不管是刘强东压倒张近东丢掉耻辱也好，苏宁下线新增数万家店铺完胜京东也罢，作为看客，没必要站队支持喝倒彩，拭目以待、享受二者带来的更好生活就好，作为小创业者，我更觉得每一个企业家都值得尊重和致敬，成功者或是成功者背后的那些被称作“先烈”、“炮灰”或“垫脚石”的失败者，他们都是敢于挑战九死一生的勇者，就像《大败局》里面的那些创业前辈，他们都承载着梦想与荣光，畅销书作家不会忘记他们，这个时代更不会忘记他们。
