突然想写点东西，作为过去的纪念。
今天分公司从上海到青岛这边项目来进行每个季度的例行检查，中午检查完毕，项目上安排带领导们去喝羊肉汤，我的直系领导老王不吃羊肉，所以让我和项目经理知会一声，我便快步奔向领导的队伍，我看到老席和项目经理还有我们项目的商务经理在一起，我简单和项目经理说了几句，就说老王有其他安排，今天下午不跟着去下个项目检查了，老席也配合的说了几句，在临走的时候，我和老席说了一句，席总慢走啊，我拍了拍他，他转过头看着我，挥了挥手。那个眼神让我感觉非常难过，充满了期待不舍还有温存，这种复杂的情感，只击我的内心，过去的一幕幕像放电影一样在脑海里挥之不去，告别席总，回到办公室，我甚至有种想哭的冲动。
喃喃自语，不自觉的叹了一口气。三年了，当初在一个项目奋斗的同事，现在也高升了，为他感到高兴，也为我们还在一个公司感到开心。回首过往，那段激情的岁月，让人难以忘记，时间推回到三年之前，那时候我还在浙江嘉兴桐乡负责一个项目的物资工作，那个时候席总在嘉兴市区的另一个项目，负责商务的工作，刚开始我们只是认识并不熟悉。本想工作生活都是那么平静的度过，谁也没想过有什么波澜。后来发生了一件事，打破了这个平静，也让我和传说中的席总有了共事的机会。作为当时公司首屈一指的项目商务经理，老席也是老资历了，年纪也比我大很多。所以在我们这些新人看来。席总是神秘的，但又是传奇的，所在的项目效益非常好，而作为同属商法体系的我，对我们项目商务经理的工作一直颇有微词，所以我一直期待能有一个优秀的商务经理能够指导配合我的工作。他们项目的物资经理因为家庭关系，要辞职走人，公司领导的意思是让我去收拾那个“烂摊子”，起初我是不乐意的，因为他们项目的物资管理工作做的不太乐观，大家都怕进入那个泥潭，拔不出来，一方面是害怕，一方面是担心。领导来找了我好多次，多次谈话，询问我的意见。后来实在拗不过领导的“关心”。我和我们项目的商务工程师朱总一起来配合席总做结算。那是个医院项目，马上要完工了，要进行成本的夯实，我去也就是收收尾，做做结算，起初只是听说很麻烦，去了之后才知道，他们项目的物资工作竟然如此之乱，令我大跌眼镜。记得去的第一天席总就找我谈话了，让我好好捋一捋他们项目的物资结算。还记得席总那个时候特别随和，并没有想象中那么大的领导的风范，说话也是特别温柔，丝毫没有西北汉子那种粗犷。随着工作的开展，我抽丝剥茧，和我的徒弟一起把项目的总结算一点一点的捋顺。20多份总结算，公司只给了我一个月，我像打了鸡血一样，8点起床工作到12点，甚至凌晨一点，平时3天抽不了一盒烟的我，一晚上抽两包烟，就这么干了20多天，才彻底把他们项目的结算办完。在这期间，老席给了我很多指导和建议，我才知道一个好的商务经理到底是什么样子，他给我灌输了很多成本方面的知识和意识，让我取得了巨大的进步，让我真正明白了如何做好自己的本职工作，让我真正的成长。我很感谢老席给我的启示，让我在以后的工作生活中永远比别人多考虑到问题，多认识到问题。后来我回到桐乡项目，在桐乡又接了一个新的项目，他们项目过来这边接手，路过这边来我这里玩，当时项目没人，所以我一个人兼着三个项目的物资工作。他们整个项目班子挤在我的小办公室坐着抽烟喝茶，有些人没座位就站着，我开心的招待他们，办公室很小，但是挤满了人，我觉得这就是一种幸福，也是我人生中不多的感觉到十分幸福的时刻。三年过去了，老席已经是总部的商务经理了，这次来他告诉我要提前把工作做好，说道我们都是一个项目出来的，你不支持我，谁支持我。其实那项工作是商务报的产值有问题，不过我还是欣然接受，表示一定提前都做好。这次时间紧，没有和老席好好喝一杯，感觉十分可惜，不过我已经和他约好了下次，希望下次有机会好好的喝一杯酒，开怀的聊一聊天。虽然隔着500多公里，但是兄弟的感情还是和三年前一样，道一声珍重！未来可期！
