最近有一个感触，很多企业希望通过信息化系统和自动化等来给自家工厂做提升，却忽略了现场的管理和执行。花了大钱上了很多系统，最后发现效能并没有提升，不得解！
我们始终认为信息化等工具是一条腿，另一条腿是管理。工具可以暴露工厂的问题所在，但是管理上如果没有执行力，每天报警多了大家也就习以为常。为什么？因为管理比系统还抽象，没有引起重视。一条腿再长，也干不过两条短腿，一个只能跳，一个却可以跑。这就是为什么日本企业信息化不强，但是一样很高效，管理执行力好，精益可以全厂执行。
企业的核心是什么？产品？设备？工艺？我个人认为企业的核心是人，生产的核心是BOM。企业的人是诚信、专注、敬业、有爱心，这个企业会越来越强。反之，企业文化没有这些内涵，再高级的机器，再厉害的系统，从长远来说，很难成长为百年企业。
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