我们的一天，不仅要为“今天中午吃什么”、“今天晚上吃什么”、“明天约会穿什么”这些问题所困扰，还要忧心许多“人生大事”。
有人说，人生就是无数个选择堆彻而成的。
大到升学就业、选择人生伴侣，小到今天午饭吃什么。每天花在做选择上的时间和脑细胞那么多，可我们却还是常常为自己做出的决定而后悔，或是陷入决策纠结中无法自拔，异常痛苦。
常常听说“选择比努力更重要”，但似乎选择比努力更难。
因为做决策需要综合考量很多因素，不仅如此，决策者的信息收集能力、逻辑思维、分析整合能力、过往经历、资源调配等等都影响最终判断。
很多优秀的老司机，他们做决策的能力很强，又似乎有着超乎常人的视野和格局。
那么普通人要如何短时间内提升决策能力呢？
其实很简单，方法之一是学习几个简单好上手，普适性强的决策模型，日常中多加运用，慢慢的就会形成这种擅长分析和梳理的思维方式。
下面分享给大家2个用于决策的模型，多准则决策模型和决策树。用几个简单的例子讲讲如何在生活中应用。
1、多准则决策模型
当我们面临多种选择时，此模型可以用来帮你进行更全面的分析，基本模板如下。
维度指的是你在分析一个问题时会考虑到的所有因素。
多准则决策模型 （定性分析）
下面看一个老王的例子：
首先，我们需要把选房时考虑的所有维度的因素都写上来。
这些因素包括离公司近、面积大、价格便宜和干净卫生。然后在满足的选项下方打钩。
多准则决策模型（定性分析）
由上我们可以看到，房子A得分3，房子B得分1，模型告诉我们应该选择房子A。
到这里时，虽然进行了简单的分析，但老王还是对这个结果不满意。运用多准则定性模型进行分析时，有时会出现虽然结果显示该选A但仿佛自己内心更倾向选B这样的情况。
所以，为了更全面的考量，我决定选用定性+定量综合分析，此时需要用到升级版的多准则决策模型，如下
多准则决策模型（定性+定量分析）
升级模型增加了权重部分，权重就是指，某个因素在你心里的重要程度。越重要权重越大。
还是上面那个例子，加上权重后就变成了这样：
将各个维度的权重标上后重新进行计算，A房子9分，B房子4分。选择A更好。
2、决策树
决策树主要适用于衡量一件事是否值得去做。下面依然是一个帮老王解决问题的栗子。
从老王口中得知，如果他现在买3点的票，可能会赶不上车（这里假设我们能推算出他有40%的几率会迟到），如果迟到了就要再买一张4点的票（假设不可退票）。这就意味着他一共要花600块钱才能回家。
现在利用决策树来分析下，每个小方块意味着一个选择分支，写下每种选择的花费或收益，每条线上标注概率
推算出2种选择的花费分别为：
Buy=0.6*200+0.4*600=360
Notbuy=400
综上，应该买3点的票
上面只是个相对简单的例子，决策树模型非常适合于分析生活中一些比较复杂的决策上。实际应用时可能会出现很多个选择分支。需要注意的是，模型只是个工具，工具是为思维服务的，不要本末倒置。适当根据不同的情况进行调整，避免生搬硬套。
决策模型最大的价值是可以帮你在短时间内更有条理、更有效的整理你的思路，以便你能够做出更理性的决策。
下一篇更新将会讲讲如何用“空间选择模型”来判断理想点
