父母缺少的时间都去了哪里？大部分都给了公司、给了工作，为了赚钱或者在工作之余喘口气。
暂且不说新一代的父母本身还没有长大、没有断奶，更现实的问题放在我们眼前：是否有条件让父母中一个人全职陪伴孩子？尤其是孩子入幼儿园前。答案是：悬！
有个同事上周说：“我们这一代父母，实在是没有办法自己带孩子。”这个话不一定是逃避做父母的责任，更多的是透露着无奈。
女性只有在经济独立、思想独立的情况下，才会以一个较好的情绪状态陪伴孩子、接纳婚姻所带来的改变。男性也是一样，只有排除了单方面的经济压力或初为人父的不适应后，才会停止迁怒于自己的另一半。
假如
职场女性所在企业就有早教中心呢？
企业的员工可以把自己的孩子托付在自己公司，上下班可以和父母一起，不用担心和老人在一起时间太久“教和养”上的理念差异问题
有专业的老师看护、同龄的孩子陪伴，感觉上孩子一直在身边父母也放心工作
父母不用苦恼寻找距离家最近的早教中心，减少丁克念头的家庭
老人们也从带第三代的苦恼中解救出来，家庭矛盾减少
公司不会因为女性职员生育而面临人才流失或职位空缺，人员流动率也会有所降低
公司的人性化福利出现后，在某一程度上会激发员工的工作积极性和效率性
其实一些百强企业里，早就有这样的育婴室。我也看过几个，除了少数职员会偶尔带孩子寄放在里面外，绝大多数不会把孩子带到公司来。因为知道孩子就在身边，很多人觉得反而做不好工作，会时不时挂心孩子在玩什么、吃什么、睡了没有，那里的老师会不会照顾地好孩子。
同样是放在外面的早教中心，就不会担心这些。不用每天拖着孩子上下班那么累。而且毕竟不是人人都开车上班，如果让孩子跟着父母挤地铁上下班更增加父母的焦虑感。
即便这些问题都解决，父母留在公司加班到多晚孩子就要待到多晚，也就是更淡薄了父母一方的育儿责任。加上一般都会选择让孩子跟随母亲，那么家庭概念还是无法形成，因为不是50、60年代，父母很多在一个厂里工作。
但是
有多少企业会考虑女性职员的家庭需求？
a 企业内办早教中心需要场地面积多大？
b. 育婴师和早教老师配备几名？
c. 设备添置费如何与早教中心分摊？
d. 看护费员工承担还是企业拨款？
e. 孩子的用餐安全和卫生安全保障，企业是否有必要承担风险？
f. 有多少企业觉得有必要设立公司内部的早教中心？
g. 早教中心设立在企业内部时，企业是否有经营许可要变更？
h. 这种早教中心的老师，劳动关系划分在哪里？
i. 员工是否愿意把孩子放在公司，员工的家庭成员们是否乐意？
j. 与其设立内部早教中心，不如和早教中心定点合作？
怎么想都觉得可行性很低。
一些活在社会顶端的家庭，信誓旦旦地说：只能怪你自己不够强大。
其实这些活在顶端的人也不见得没有烦恼。因为金字塔的顶端站不了太多人，他们担心随时随地被取代，所以需要保持自己的位置。
看你到底想要什么样的生活了。
你拼了那么多，也许孩子想要的物质条件是够了，但是童年的陪伴就谈不上了；也许孩子的路你认为你帮他都铺好了，但是他有没有独立上路的能力呢？
任何获得都是要以付出为代价的，付出了青春换来了钱，付出了健康换来了财富，付出了时间换来了地位，然后再用钱去换回健康、换回青春吗？
于是，越来越多的自由职业女性涌现。
她们既为自己的经济和精神独立在努力，也寄希望在平衡家庭和工作中更自由。
很多人反感微商，更反感做微商的全职妈妈。其实何必这么刻薄，她们也是在通过自己努力想要家人生活得更好而已。因为在目前的社会环境下，实在看不到职场女性亲子抚养孩子的可能。
职场女性请释怀，不要做付出一切却被遗忘的“完美妈妈”
