有结果性的工作

目前,我所在的公司发展日新月异。在互联网的压力下,迭代是及其迅速和频繁的。这么来看,我的工作也应该跟着大形势,总是有不断新鲜的挑战和尝试。

身边的人,确实是这样的。然而,我并没有。

为什么呢?

因为我目前的工作,操作起来太重了。所谓重,意思是不能把它流程化,程序化,有很多需要人工操作的部分在里面。这被我称之为“客服性工作”,就是那些必须需要人工去处理解决,需要经常重复,更重要的是重复之后并不会太有技能、能力上的提升性的工作。

其实之前,我自己一直不愿意承认、正视这一点。只是隐约有感觉,但不愿意说出来、写出来,变成一个我必须去面对,去破的一个局。而且什么不断地听到新的项目,这些项目我也能够去了解,但并不参与(因为实在是腾不出时间)。在不愿意承认自己没有进步的前提下,更加给了自己一个心里暗示。我见证了这些新项目的诞生,以及过程,仿佛就是自己也参与了进去,并且得到了成长。

然后,这一切都是幻象。

今天在和前辈聊天的时候,她说道,目前这部分工作占用你的时间太多。而且这些费时间的,都是过程性的,在结果上根本体现不出来。你要想办法把它流程化,或者是推动产研去进行改革。不然,一直做这样重复性的工作,一年两年之后,你也不会有太大的收获。

她点醒了我。

这是我一直不愿意正视的事情,她一下子说出了重点。而且,进行这样进行下去,可以预见的事,我一直会被这样很重的工作束缚住,没有空间时间去接手新的项目。一直重复,也不会有什么进步。

所以我必须向战略经理提需求,把目前的现状表达出来,让她去倒推研发的进步。

其实之前的工作,也遇到过类似的情况。但是我一直在局中,过了一段时间,实在是没意思了,就离职了。但其实,我还可以有其他的选择,比如提出我的述求,倒逼整个流程的优化。

另外,在这个过程中,我也学到了需要用“结果”来衡量你的工作。如果你的工作,是没有结果,或者“结果”价值不大,体现不出你的价值。那么,你其实可以考虑去改变现状,而不是坐以待毙。

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