担任部门负责人已经有几年了，在此之前别人就说政教主任不好干，天天就是指使班主任干活的，净得罪人，特别是我们学校，原来开班主任例会时，都能和领导拍桌子，你要想好了，但是自从接手以后，以自己认真的工作态度以及公平公正的做事原则，大家倒是也相互配合与支持。
但是随着时间的推移，近年来我校的班主任日益年轻，90后即将成为班主任队伍的主力军，做为部门负责人，如何带领这样的一个团队呢？我们不能以管理者自居，让别人在权威下做事，这样是没有幸福感的，我们应当是教练，带着团队一起成长，这样大家在工作中才能有幸福感，价值感。新的学期即将到来，学校又会迎来大批的年轻人，年轻的班主任，那么我近期需要研究的课题，特别是在假期前要深入学习与思考新任班主任（绝大部分是90后）的岗前培训。如何充分发挥90后的优势自信，敢为，直率，而避开他们的缺点自负，缺乏团队意识，不理性，不含蓄。其实管理是一门学问，做为部门管理者，我们自身更应该时刻学习，提升自己，思想上永葆新鲜带领的团队才能富有活力。
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