有点很抱歉的告诉大家，离2022年的离开已经不足四个月的时间了，不知道大家年初制定的目标实现了多少了呢？
我有点遗憾的告诉大家，其实很多人目标的制定都做错了。
以前网上一个很多的段子，就是王健林在一档访谈类节目中曾说，先定一个小目标，比如一个亿。很多人觉得这也太凡尔赛了，其实我觉得这倒是一个指定目标很好的范例
——因为它明确、可追踪、可实现。
其实很多人在制定目标的时候容易陷入的几个误区。
一是目标越大越好。
合理的目标是需要考虑实际的（如能力、认知、机遇和努力），是跳一跳就能够够得着的。否则就可能成为永远停留在脑海中不切实际的念头，这些念头便是空想，空想是完全没有成本的，动动脑子一切就可以在脑海中实现了。另一方面，如果是制定了过高的目标给人带来是压力而不是动力，可能你永远都不会为之奋斗。
而一个小的目标，可以不断从中汲取一点一滴的成就感，目标也会不断的刷新，更容易朝着更好的方向发展。
因此，只有能激发人们不断追求卓越的渴望的目标，才能称得上真正的目标。
二是目标不够明确。比如2022年我要赚很多钱，这个目标就不够好，到底赚多少钱啊？
因此，一个好的目标一定要明确，可追踪，可实现的。
英特尔公司有一个非常好用的目标管理法——OKR。
o代表正确目标，顾名思义，目标要清晰、客观和具体。
k代表关键，关键目标数量要明确，如果目标太多，可能导致精力分散无法聚集，一般控制在5个以内。
r代表关键结果，要有一个可检测的客观标准，这个标准可量化，能自己给自己打分，所以这一切都要以结果为导向。
综上所述，我们在制定目标的时候一定要明确、可追踪、可实现的，否则很容易成为空想，难以实现。
剩下的日子，我们一起抓住2022的尾巴，努力让自己变得更好。
