【同读一本书.王朋彦】2016-9-22-003《沟通的艺术》P28
正文:假若你的目的是为了培养他人解决问题的能力，也许克制自己的意见与见解，将自己当成共鸣板，而让对方自己去思索解决之道，会是比较好的做法。
思考:有些父母为了让孩子能够一帆风顺，有什么事情，他们都会万分叮嘱，把孩子的道路都铺好了。当孩子遇到什么难题时，他就无从下手，没有能力解决哪怕一点小事。同样的我们在工作中，作为管理者，经常就想让下属自己去解决事情，但往往又当他们想出解决之道时，我们又会说这怎样那怎样，给他们提出一大堆意见，最后让下属不知该怎么做了。所以想锻炼员工解决问题的能力，就放心让他们去做，把自己当成他们的共鸣板，让员工了解我们想的和他的想法一样，这样他也会有信心继续做其他的事情，不再畏手畏脚。
