中间到中坚

      公司发展离不开中层管理,中层管理在一个公司里承担百分之八十责任。

      老板或总经理分配的任务,中间管理层进行分解,然后定目标,作计划,跟过程,拿结果等。

      部门间,中层也相互沟通,协调互助才能达成目标。他们承担百分之八十的责任,也创造百分之八十的效益。

    中层须不停学习,读书,读人,读事,工作,学习,学习,工作,总结。要从中间到真正的中坚。中流砥柱,百浪不倒。

   

   

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