身在职场，不用特别细心观察也可以发现，总有那么一类人，不管他们的工作量是多是少，他们的时间永远都是不够用的。你若去细细剖析这类人的状态，便会有趣的发现他们并非是在偷懒推脱，也没有在刷手机神游，他们就是看起来很忙，但就是没忙正事。
最后一天下来他们累的半死却其实没创造什么价值，他们也不知道原因究竟在哪里，就说我这么忙哪里有时间做噢，我也不想的啊。
他们不仅在工作中拖沓，你还会慢慢发现，约会聚会迟到搭火车搭飞机误点的有可能也是他们。
还有另一类特别的人，他们总是被冠以高效之名，有什么工作到了他们手上总是能被快速地完成，以至于他们看起来特别的闲。他们的手上不管有多少项工作，总是能空余出很多的时间。
现在很多网络上的时间管理的干货文章，总是那第一类人作为反例，并大肆说只要你学会时间管理就能成为第二类人，成为一个高效的工作者。
关于这一点我觉得是有可能，但不是绝对。
因为我有理由相信，有些人天生在这方面就有相应的天赋，才会主动去学习了时间管理方面的内容，他们有这方面的敏感度才能很自然的将时间管理的方法和技巧应用到生活、工作当中。
而第一类人在这方面的敏感度，或许都是相对弱一些。
这样其实就可能会产生一种悖论，时间管理的文章是想去帮助那群不会时间管理的人学会时间管理，但事实上这群不会时间管理的人可能根本就缺乏这样的意识甚至是时间来看文章。
然后能看到文章的都是那群有时间管理意识的工作者，于是强者越强。
我觉得这个社会很多方面都存在这样的矛盾，你真正想帮助的那群人其实根本就不愿意接受你的帮助或者没有觉悟被你帮助。
要想他们接受你的帮助，你还需要花费很长的时间去教育他们，如果你还想通过他们身上收取一些费用，难度就更大。
我想这也是为什么现在很多大学在帮助大学生成长方面的商业培训做的比较不温不火的原因之一吧，你最想拯救的那批人根本就不想给你付费啊。
这是一道很高认知的门槛，所以我对成功辅导别人成长的组织和课程表以衷心的佩服。
但这种成功的比例，还是太低太低了啊。
如果第一类朋友有幸迈过认知门槛后，还有一个问题在于，很多时间管理的内容写得真的太系统太理论太专业了，太干货了以至于消化不良，吸收或者转换率太低。
结果就是导致，缺乏在时间管理方面天赋的人看完会觉得好有道理但怎么用还不是懂。
或许作者已经觉得在这里写得很简单明了，但真的还是很难。
我深深地认同时间管理对于一个人的重要性，能有效的掌握自己的时间等于比别人多出一条命。现在更是一个管理者的年代，管理他人跟管理自己的能力在生活和工作中都越来越重要。德鲁克在几十年前就已经提出，要想成为一个卓有成效的管理者首先得学会管理好自己的时间。
我并非时间管理方面的专家，在过去几年我有对这方面的思考但肯定不如很多大咖系统，我就只能跟大家分享一个我觉得还是蛮有价值的时间思维方式。
时间管理它是一种意识，而非一种很具体的方法，这个事情常会被误解。
时间管理的作用在于让人更好的安排好自己的时间，在该干吗的时候干吗。但时间管理却并非是具体到每天花10分钟列计划、排工作优先顺序然后离开后做总结这样的具体流程。
它是一种自己对于时间的觉察，是一种主动被触发的思维意识。若我们将它当成一种行之有效的方法来看待，那么很多人去看时间管理的文章时便有可能觉得很有道理但依旧云里雾里。
我们想学习时间管理，首先要培养的应该是对时间的觉察力而非一来什么行为习惯改变，去挑战自己的舒适区。
我一直觉得挑战舒适区这件事是非意志力坚定者不能为也，但事实上我们人都想进步但很多时候真的没那么坚强跟坚定。
在此我给予一个可供选择的思考方向，如果你不想再约会、聚会迟到，不想再面临赶车、赶飞机的窘境，不想被催着工作有没有进行，不妨可以让自己先进入一种状态：
我不想再赶时间了！
一个人对于时间的掌控感，我个人觉得首先是从不想再赶时间的状态感出发，为了不赶时间，你应该做点什么？往事项往前移一移，时间安排挪一挪。
这是一句很简单的时间管理口诀，但或许会有用，不妨明天上班时或者工作时试一试？
不要那么早的去想那么多具体的行动方法，就先记得这句我不想再赶时间了，不断地给自己这样的心理暗示，在这样的心理暗示下驱动自己去做事情。
我不保证这样是不是对每个人都有效，但这是我尝试过并引导过别人改善自己的时间的实践当中得出来的方法，一起努力看看吧~
你若有心坚持，哪里都行。
我在一些人身上和地方占了些便宜，知道了一些东西和学习到了一些方法。
我想有人也会跟我一样需要他，所以我努力的将我觉得有用的整理分享，给二三线城市里也想进修的朋友们，只要有心，不怕地方。
也希望你可以给我提供一些有趣的素材让我分享，感谢。
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