其实，这只是一个笼统的说法，领导型如果再次细分的话，可以有更多的风格，而说法也不统一，我所了解更多的是划分为四种类型的领导。
第一：告知式领导风格
这是绝大多数的小型企业所能做到的，领导者只需要告诉员工需要做什么，不用向他们解释为什么这么做，并且员工处于容易被监视的状态下，方便领导随时告知如何进行下一步的计划。
第二：推销型领导风格
这个也是生活中比较常见的，毕竟，能当上领导的人都知道如何与人打交道，所以他们往往能和手下的员工将关系处理的很好，并且对于员工的建议和要求也能听进去。
第三：参与型领导风格
这种领导要看情况了，一般是被领导者比较出众，可以让他们自行做决定，或者说，要考察新人时，所临时做出的风格，但是也有一定的风险，毕竟，失败了，项目很可能就没了。
第四：授权型领导风格
这种是大中型企业才会有的行为模式，比如说在公司日益壮大的情况下，领导者的能力跟不上公司发展的需求，那么就需要领导者雇佣职业的经济管理人来帮忙管理公司，还是比较常见的。
领导在不同情况下采用的风格是要有所区分的，比如在员工本身专业性要求不高，而领导对这个专业的理解性本身比较强，那么不出差错的话就是告知型领导风格。
那么针对其他的几种风格也有对应的要求，都是很正常的。具体情况下还要对人物的心里做出分析，以便采取不同的方式，可以说领导也是不好当的。
其实，我们再说领导风格是，并不是自己认为如何就是如何的。你说自己很有亲和力，但是在下属的眼中，你就是独裁者，那么，你就是独裁者，领导风格是由别人决定的，我们要时刻懂得分析，反省。
那么在我们生活当中，总有人想着要当领导，该如何做呢？
想要做什么事，个人道德水准是必须提高的。
其次，领导是一门科学，是一门艺术，这里面有很多的弯弯道道，需要下大功夫研究。
这个我推荐一本书，新人可以看看《领导学》，这里面的理论绝对是要掌握的，哪怕有些人没看过却成为了领导，那么他在处理问题的时候，也会有书上的理论验证，这是生活经验。
已经成为领导的各位大大们，想来你们也已经有了自己的风格，这就需要你们自己分析了，找到自己的不足再进行学习，很重要。
最后，体贴下属，这个一定要做到，毕竟，你也不想自己的领导是个“暴君”吧！
为你的生活带来精彩，谢谢了(^～^)
