大家好，我是陪伴家创始人阿昌，致力于通过财税筹划提升企业家家庭幸福力。今天是2019年1月2日，是每天一篇文章第514篇
在动物世界里，动物们最关注的是他们今天状态怎么样？有没有受伤？有没有跑的更快？能不能找到食物？最重要的是当天还能不能活下来。
在老板这个丛林中，老板最需要关注什么呢？
有人说，是销售，没有销售，企业没有出路，没有在市场的拼杀，没有进项，企业安能生存？
有人说，是战略，没有战略，企业都没有方向，员工没有斗志，企业运转效率低，很快被淘汰。
有人说，是企业品牌，品牌是第一生产力，没有他都没有企业运转的源动力。
有人说，是技术，是产品研发能力，没有这些没有企业核心竞争力
等等，众说纷纭，大部分老板都比较侧重在营销市场端口，久经厮杀，甚是怀念。
企业中能生存下来，必须要有良好的现金流，老板在创业的时候，第一关注的目标我认为是投资回报率。
简单讲就是投入产出比，老板大小，小老板可以前线拼杀，事事具办，大老板就像开着飞机的飞行员，飞机过于复杂，只能通过驾驶舱的仪表盘来掌控飞行安全。而财务是一维思维，更全面更理性的去分析企业运营水平。
企业甲：投入1000万，每年赚1000万。企业乙：投入1个亿，每年赚1000万。不管这个企业价值观，战略销售，品牌多么好，你会选择哪个企业来运营。
不要用现在你的经营思维来考虑哦~
还有股东，还有投资额哦
如果手头有1个亿，你会怎么考虑呢？你喜欢10家甲公司还是一家乙公司呢？
【公式】投资回报率=可分配利润/投资额
更理性的思考问题，投资回报率越高的公司，老板最应该去关注。不管是一年的角度内，还是5年10年的远期去看投资回报率。
老板你想想是不是，你喜欢的产品，你喜欢的市场，是因为这个钱回报还可以，是不是你喜欢的品牌，喜欢的供应链是因为投入少，产品快，产出更持久？
换个财务思维，从投资回报率去衡量企业经营水平，这个第一关注指标让老板难得清醒。这也同时是企业大利润的一部分，后期讲解，欢迎关注。
