印象中，去年五一过后，立即接到“天之大任”。十分突然地加入一场已经高速运作的跨国并购，跟各种素昧谋面的天南地北的操着中文英文的职业人士迅速建立联系，连续一个月没在10点前到过家，5月底终于圆满完成任务。
今天，五一过后的第二个工作日，又一个“大任”来了。这一次，我明显被震到，中午接到通知，到这一刻，晚上睡前，还没缓过神来。
上午下班前，领导希望我接手一起重大风险化解项目。之所以称作重大，一是涉及金额大，二是影响范围大，三是项目经理在刚开完省里的风险化解会后，直接递交了辞职报告！
惊！炸！天！
要我来当接盘侠？我的第一反应是，怕！
要知道我手上已经有一个风险项目了，化解了好几年，过程的繁杂、精力的耗费，让我恨不得多做3倍工作量的正常业务。今年这个项目终于看到了曙光，盼着风险赶紧离我远去，没想一个小咖没完结又来一巨型大咖！
要知道，昨天在他们汇报化解会的精神时，我还没仔细听就感到头大，心想还好跟我没关。哪知……来，搬把椅子来，先让我坐下倒吸一口凉气。
领导说，如果觉得这项工作有困难或者有更好的人选，让我提。但言语中充满着对摊上现世的无奈、对未来解决问题的信心和对我的期许。
在与他会谈的短短的20分钟里，我的思想是复杂的。
不是没想过拒绝，更不是害怕开口，当我认为我是对的时候，跟领导对吼也不是没有过。
但我马上又想，我已经工作5年了，正常的工作流已熟练掌握，难道要一直做程式化的重复？
一个人在职场存在的价值正是因为Ta有解决问题的能力，当这个能力消失的时候，当Ta只追求怎么轻松过活的时候，职场随时都可以把Ta踢走。
世界时刻在更迭，没有那么多永久和固定，珍惜跟每个项目、每个公司相处的机会，打怪升级的经历比结果更重要。
所以，最后我表示接受这个任务，同时要求释放手头部分其他项目的工作量。
领导脸上闪过一丝慰然，说感谢我对他工作的支持。感觉他松了一口跟我博弈之气。但其实，是我内心的一场博弈，跟他人没有太多关系。
这也意味着，我要跟专业对口、合作5年的客户暂别，那些接触过的人那一瞬都浮现脑海，变得有些可爱和不舍。那些每月一见的生产线和吸引我探索的行业知识，再见。
花了一中午时间熟悉了一下项目背景，其实省zf的工作难度才是最大的，一个千疮百孔、瘫尸两年的巨型工程要重组修复再开工，无异于小蚂蚁让瘫痪的大象恢复活力，隔着纸面都能感受到他们的不易。
也许项目出现问题与这届zf无关，但当下存在问题，他们就得义不容辞地迎难而上，并不能推脱给谁，要论无奈，他们更有资格。都这么有决心了，问题是肯定能解决的。
我不是一个人在战斗，我只是大大的队伍中递上砍刀的后勤兵。
明天，拿上砍刀，我们上路。
（感觉要去打群架）
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