大规模用户策略式运营最大的价值是:让我们能够依靠少量人力做好大规模用户的管理和维系。
衍生到CRM的价值,可以依靠少量的人力做好运营。
那么做好大规模用户策略式运营有哪些主要的核心事项?
01 数据驱动
数据是做好一切用户运营和策略式运营的基础。
用户数据分为几类呢?
3类:用户基本信息+用户行为&消费信息+用户业务数据
数据怎么去使用?
通常的思路是,先根据业务数据,通过分析和定位找到业务问题所在。
比如,用户数够了,但是付费用户少。再根据用户行为数据找到于业务问题的相关性。
比如付费用户低,去分析行为,A行为付费高,B行为付费高,通过数据分析可以给我们找到一些运营的指导和建议。
用户基础数据和用户行为数据,其实创业公司的后期才有的数据。
02 精细化运营
在产品的用户体量变大时,我们无法再依靠一套简单的、粗放的机制或策略来服务好所有用户。
此时,我们可以针对不同的用户制定更有针对性的策略,以尽量满足大多数用户,称为精细化运营。
精细化运营是搭建大规模用户运营体系的基础。
精细化运营常常会对用户进行细分,细分常常分为4个维度。
1.按照来源渠道。是线下来的,还是线上来的。
2.按照用户人群。男生还是女生?大学生还是毕业生?根据具体产品具体分类。
3.按照场景细分。早上?晚上?周末?
4.按照流程细分。注册后是先使用了A还是先使用了B。
03 自动化+机制化
随着用户规模越来越大,乃至上百万的时候,我们就需要考虑自动化+机制化,这个时候就要借助系统。借助CRM,可以依靠少量的人力做好运营。
如一个群,500个人,那么5万个用户至少需要500个社群去进行运营的。1个人10个群。则需要50个人。而新浪微博几年前只有10个人做运营,这就靠的是自动化和机制化。
通过CRM可以做好用户生命周期管理,从用户获取、培育、转化、留存、推荐各个阶段,该文集的后续进行详细讲解。