标题：真诚|互信|利他

内容：

 社群价值观诵读：

  1.每天清晨，都是一次重启改变自己的机会。

  2.我的时间很贵，要极致认真过好每一天。

  3.我读过的书，决定了我成为什么样的人。

  4.每日复盘，才能打破低水平的循环。

  5.让自己变得更好，是解决一切问题的关键。

【昨日复盘】（昨天三件事的完成情况及经验总结）

✅ 1. 项目沟通：昨天与甲方沟通已完成交付文件，很顺利，而且有了继续后面工作合作意向，非常开心。

✅ 2. 与团队伙伴沟通：前两天因工作中一些问题，伙伴有些小情绪，昨天约着一起聊了聊，聊完感觉小伙伴的情绪好多了， 同时在聊的过程中找到彼此的共鸣点，增加了相互间的信任。这个在沟通之前，我心里还是有些忐忑的，担心聊的过程不愉快或效果不好。但最终结果还是不错的，通过这次沟通也增强了我的自信，与伙伴的沟通，真诚、共情是基础，聊天也是彼此赋能的一个过程，也许当时没有解决什么实质性的问题，但通过聊天提供了情绪价值，让对方情绪有了出口，最终事情也会向好的方向发展。

❌3. 估算编制：未能完成。

【日思】（每天最重要的三件事：三只青蛙，以及其他非重要级的小蝌蚪事件）

1. 估算编制

2. 项目报价

3. 准备资料，接待客户

其他：1. 幼儿园估算沟通调整

           2. 文化宫项目概算整理，发送甲方。

           3. 关注材料品牌统计进展。

【日习】（从书本中、牛人中、点滴生活中学到的东西）

最近在学习财务知识，从今天日课中记录主要学习的内容

财务知识学习-成本管控

 1⃣ 三个方法：变动成本法、标准成本法和作业成本法

 2⃣ 三个步骤：编制预算、成本控制、对比分析

 3⃣ 四个误区：“丢三落四”、“舍本逐末”"虚有其表"“”亡羊补牢“

我的思考:目前我的团队中成本管控是一个弱项，没有计划，更谈不上方法，但如果按书中讲的方法做起来，又需要一定的资源，实际反而增加了成本，那么就需要结合成本管理的逻辑制订适合我团队的方法。

【日省】（需要进行反省提升的事情）

进一步合理规划每天的工作时间，目前工作较多，通过这几天的自我观察，还是一些繁琐的事情占据很多的时间，没有及时把任务安排下去，好多任务都压在自己的手里。分析原因：思维模式没有养成放手的习惯，凡事喜欢亲力亲为。在读《哈佛商学院最受欢迎的领导课》中就提到了要工作授权，但真正在实际工作中，还是没能真正实施起来。

【日闲】（每天记录那些生活中的小确幸）

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