书籍： 《自驱力》，《自动自发》
工作中的自驱力非常重要，拥有自驱力可以让自己的工作更有兴趣，更有激情，让自己感觉工作更有意义；
如何才能获得自驱力呢？
需要有一个与自身利益相关的明确的可行的中期目标
首先是与自身的利益相关，如果做的事情并不能为自己带来什么好处，很难持续的一直投入，并且有激情；如果一份事情做了，对kpi并不能带来什么效果，或者对你自身的效率没啥提升，这种事情做起来就需要依赖pd或者老大来指派任务，就不自驱了
为什么需要有中期目标呢，如果目标的跨度太长，中间变数很多，难以预估，而且对于目标的设定也有较大的难度；目前觉得半年到一年较为合适，但是可以分解为一个月，一周去执行小的目标；
目标要与整个部门相吻合，并且自己要对整个部门的kpi有了解，心中有大图，这样会增加自己工作中一个个小项目的价值感；知道自己是沿着路径一步步在走；
明确的可行的代表目标是可以实现而且路径是看的见的；
也可以理解成，有一条你看得见的路，当你走完到达目的地之后，可以给自身带来很多好处，这条路，你走不走
