2017-07-03 人人合伙 王坤（坤哥） 日更133篇
一、每个老板都希望员工忠诚
每个做老板都希望下属忠诚于自己与公司，最好是死心塌地地追寻自己。“我虐他千百遍，他待我如初恋”。
可是，做老板是否问过自己：
“我对员工忠诚吗？我与员工同甘同苦吗”
“员工为什么对我忠诚？忠诚的理由充分吗”
“我对前老板忠诚吗？为什么”
二、每个人都不会轻易忠诚
每个人都是独立的，所以每个人都只是忠诚于自己。
换句话说，所谓忠诚的员工都不是在追随老板，而是在追随自己心中的梦想。
三、忠诚是需要理由
作为老板，如果能让员工清醒地认识到：跟着老板能让梦想实现，员工自然就忠诚于你，追随于你。
四、股权激励是忠诚的筹码
没有绝对的忠诚，只有彼此的信任与依赖。
如果要想员工忠诚，必须给他们足以抵抗跳槽诱惑的利益，那么，股权激励是比较合适的利益。
所以，当你在抱怨员工流失，在渴望员工忠诚时，扪心自问：
你的筹码够大吗？
你给了员工忠诚的理由吗？
