这本书的英文名是Great by choice，中文被翻译成了选择卓越。但其实并非选择了卓越，而是因为若干选择而变得卓越和伟大。
这本书讲了三个观点。
第一，公司需要有必须坚持的原则。而需要做出改变的仅仅只是小的行为做法。这其实和做人是一致的，一定要有自己的原则，但是面对许多不同情境下，可以有行为上的调整，但依然不能违背自己的原则。黄执中曾经说过，你值不值钱，要看你的原则值不值钱。
第二，公司的业务需要子弹先行，多试几次，都能中靶，然后再用炮弹攻击。的确，在重磅出击前，在all in 之前，要多去思考这条路是否可以行得通。
第三，建设性焦虑。要想的远一点，做得近一点。比如10年，20年，当想的远时，太多不确定和未知，会让人很容易产生焦虑，但化解这种焦虑最好的方法就是，做好眼前的事，做好眼前能做的事。
这三条不仅适合管理企业，同样也适合个人的成长管理。共勉。
