记录1
1.伙伴:刘赛
2.对方原话简单描述：
生产物资需求由仓库汇总后统一报采购。
3.你们共同在谈的事情是什么：生产物资统一申报购买。
3.你感受到对方对事情的需求是：
表层需求：生产物资由仓库统一汇总发采购购买。
隐藏需求：减少仓库积压，增加物料周转合理性。
深层需求：减少仓库人员操作难度，合理利用有限空间。
4.你与对方核实的关键话语描述:
你们报需求给采购后是想提前做好人员及库位的合理安排吗？
5.核实结果:是的
6.你感受到自己对事情的需求是：是的
表层需求：采购物品汇总发至仓库。
隐藏需求：把控安排采购物品数量。
深层需求:对于申报购买的物品需要及时领出。
7.提供方案：
1.生产队对采购数量进行管控，确定需求量。
2.对采购物品仓库进行核对看仓库是否有库存，防止多买，增加成本支出。
3.急件采购需要审批程总。
记录2
1.伙伴:任厚曦
2.对方原话简单描述：
这两天我们队没事，都去仓库帮忙挑我们的单子，让仓库优先出。
3.你们共同在谈的事情是什么：
去仓库挑自己对的衣服。
3.你感受到对方对事情的需求是：
表层需求：他们去仓库挑自己的衣服。
隐藏需求：仓库出料速度，无法满足他们生产需求，是否可以给仓库协商出库速度。
深层需求：出库慢影响生产效率，影响订单分配数据。
4.你与对方核实的关键话语描述:
怕影响产能及工资吗？
5.核实结果:是的
6.你感受到自己对事情的需求是：
表层需求：协调仓库出衣服速度。
隐藏需求：不要因为衣服出的慢，影响团队正常运营。
深层需求：如果长期受外界影响导致员工收入减少，会增加离职率。
7.提供方案：
1.仓库如果实在太忙就继续叫人去帮忙挑自己的订单。
2.协调仓库优先安排当日及次日发货优先处理。
3.人员可以去别的对创效，增加收益。
4.利用有限空间做好品质培训，提升品质意识。
记录3
1.伙伴:孙中阳
2.对方原话简单描述：
你们今天退给仓库的衣服有两件在同一个位置有脏污。
3.你们共同在谈的事情是什么：
退回仓库的衣服两件脏污都在同一个位置。
3.你感受到对方对事情的需求是：
表层需求：退回仓库的衣服脏污在同一个地方。
隐藏需求：是否是生产时机器或人员不小心弄在衣服上的。
深层需求：责任归属要划分清楚，或是两件，那我们一人承担一件。
4.你与对方核实的关键话语描述:
是要划分责任吗？还是想一人承担一件？
5.核实结果:符合
6.你感受到自己对事情的需求是：
表层需求：衣服脏污判定，看到底是什么问题。
隐藏需求：排查生产各段是否有造成脏污的情况。
深层需求：按实际情况对这两件衣服责任归属划分进行划分。
7.提供方案：
1.仓库排查各段是否会造成此种不良。
2.宣导人员禁止带会造成衣服脏污的物品进入车间。
3.组织各段队长对自己所管理团队进行严加集合，避免出现此类问题。
