我把一切告诉你：有很多朋友，起初的时候进入公司，老板非常器重你，因为你的某些能力，可是当你能做的基本做得差不多了，你的末日也就差不多到了，其实很明显，你进公司的时候，在老板看来非常重要，可是你没有价值了的时候，老板肯定就要淘汰掉你！
当你被需求的时候，你会非常有存在感，需要你的人越多，你就越来越觉得自己的重要，可是如果一个集体的各种活动都不需要你，你会觉得非常失落，因为这个团队不是必须有你的存在！
市场如战场，员工能力无法提高，老板不淘汰掉他们，公司就会很危险，想让自己变得很重要，就必须要不断地进步，打造属于自己的“能力”！
我有个朋友蓝小雨，是他们公司的总监，前不久公司裁员，其中一个小团队要裁掉五个，团队成员其中一个是主管，七个人是公司资历很老的员工，知道公司很多机密，所以最好是不动，还剩下四个，一个是从技术部门才转来的，技术方面很专业，还有俩属于比较活跃的那种，跟公司同事，上下级关系都比较好，最后是一个很漂亮的女孩，就是不喜欢交流，显得很脱离团队！
这个故事，照我看来，最后那女孩肯定是要走的，可是我那朋友却跟我说，他保了这女孩，裁掉了活跃的那两个和三个老员工，我听了真的很不解！他是这么跟我解释的，人都是有缺陷的，那个女孩虽然有些孤僻，不喜交流，但是论业绩，比那两个活跃的加起来两倍还要多，只看业绩，老员工也比不过她，这种人，当然要保！
通过这个故事其实我们看得到，最核心的能力就是为公司直接的创造利益，它可以抵消你大部分的缺陷，在公司保持非常稳定的地位，我这个朋友比较随和，没架子，他公司销冠有什么要求，他都亲自打理，因为他认为，有核心能力的人最珍贵！
十年职场销售经历，自认为有些销售经验。自己建了个销售群，免费的，欢迎随时讨论销售问题，销售群：283647380，验证码M1，有神秘干货相送哦！
