1、造成你困境的，不是能力，而是你的人际网络。
我有一个漂亮的前同事，怎么形容她的漂亮呢？
四个字足矣：有容，乃大。（希望你看不懂，这还是个纯洁的世界）
为了方便称呼，下面就直接叫她有容。
虽然我和有容以前关系不错，但已经很久没联系了。
深更半夜她突然给我发微信，身为一个直男，我还是挺激动的。
不过很遗憾，她并不是来撩我的。
她发过来很长一段话，主要是吐槽。
吐槽什么呢？
她在现在这家公司已经工作了三年。
前段时间有个经理岗位的空缺，提拔的竟然是只来了公司一年的后辈。
而且她有种感觉，自己在团队里越来越被忽视，她很苦恼，想咨询我有没有办法解决她的困境。
呵呵呵呵，大半夜和我聊工作，要不是看你美，我才懒得搭理你。
对有容我是比较了解的，毕竟她有容，乃大，平时聊得比较多。
有容性格比较宅，平时基本两点一线，很少参加外部活动，工作上兢兢业业。
公司内主要和一些比较熟的小姐妹玩得来，和领导只进行工作交流，从没拍过马屁。
通过这次职位晋升事件，突然让她觉得，自己是不是太天真了，工作这么多年，还一直以为工作做好就行，不用拍领导马屁。
其实，和有容聊了一会儿，我就发现，嘿，造成她这种情况还真不是拍马屁的事儿。
如果不是拍领导马屁，那为什么不是资格老，工作也不错的有容晋升呢？
归根到底，她待在一个既舒适又封闭的圈子里，时间久了，对外界环境的变化无比的迟钝。
做事只能默守陈规，遇到突发情况时不知所措，更糟的是，她无法给团队提供新的信息，不能帮助他们达到新的高度，这一切导致她价值缩水。
而这一切背后的原因在于，三年来她的人际网络没有发生任何变化。
2、为什么人际网络没有变化，主要是“自恋”和“懒惰”
社会科学研究做过一个调查，从以下几点中选出人际关系中最重要的决定性因素：
1、聪明才智
2、吸引力
3、相似度
4、地理位置相近
5、社会地位高
调查结果中排在第一位的是相似度。
这点很好理解，在关系的建立中，我们选择的朋友和圈子，通常都是那些和我们相似度很高的人，这种行为称作关系构成中的自恋原则。
和相似的人在一起很舒服，但更主要的原因是当我们认可相似的人，其实就是在认可自己。
由此可见，作为人类，我们骨子里隐藏着深深的自恋。
如果想知道你有多自恋？
打开朋友圈，你的朋友圈有多单一，你就有多“自恋”。
在相似度之后第二重要的决定因素是“地理位置相近”，我们不仅“自恋”，还“懒惰”。
我们喜欢接触那些容易接触到的人，因为那样不需要付出太多的努力。
如果想知道你有多懒？
翻翻你的通讯录，你常联系的人离你有多近，你就有多懒。（亲人和密友除外）
以上两点无非证明一个观点，弱联系常常能带给人更大价值。而有容直接将弱联系简化为没联系，这就是造成她困境的根本原因。
如果你的人际关系网络也是在这样“自恋”和“懒惰”的原则下产生的，那你要当心了，因为你也许会面临同样的困境。
相似的圈子，相近的距离，你很难获取新鲜的信息，跟上最新的趋势，更别提去影响别人。
这就是人际网络在自恋且懒惰原则下建立的最大问题。
时间长了，你的价值将会缩水。
3、想要改变现状，要重新构建人际网络。
人际网络怎么建立，变身交际花，多认识人就行了？
嗯，这是最有效，但也是最肤浅的一步。
有时候盲目交际，结果还不如“自恋”和“懒惰”。
广泛且有条理的人际网络才是有用的。
老司机将人际网络大致分为三类：运营关系，个人关系和战略关系。
这些关系在一个人的成长上起着至关重要的作用。
运营关系帮助我们处理当前的内部事务，例如同事，下属，上司。
个人关系帮我们提升个人发展空间，例如朋友，老师，俱乐部朋友。
战略关系则侧重于帮助我们找到新的方向，例如前辈，顾问。
我们需要对这三种关系进行梳理，来完成我们的人际关系网。
把现有关系对号入座，看一看到底哪个方面薄弱。
经过评估，我们可以了解到这些关系统合起来是对我们形成了促进作用，还是阻碍了我们的发展。
如果能按照分类，补全三种类型的人际关系，并不断优化，那么相信，一个人的价值将会不断得到提升。
最后补充一下，我们没能建立人际网络的原因在于，把这件事情当做是工作和责任的一个部分。
但换个角度来看，想想你自己，被别人需要是多么让人舒服的一件事儿。
一句话总结人际网络建立：大胆去做，因为他好，你也好！
