第一次教练赋能复盘

日日行,不怕千万里!日精进1/100天

推荐书籍:《决策的智慧》、《大师是怎样炼成的》

工具:1.执行力二十字方针:目标设定——责任锁定——节点检查——及时激励——主动汇报。

用这个方针进行拆解,在经过两轮拆解就能够准确的分析一个人。

2.需求三角形:问答中清晰对方的需求

图片发自简书App


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社群新思维:

1.战略规划:社群文化,理念,价值观,行业特色差异化

2.战略团队:落地实操,通过强规模的练习筛选行动力,思维力强的8人核心团队,刻意练习职业行为能力。

五强原则:强刚需,强实践,强反馈,强反思,强链接!

3.关注社群能量场,打造案例库。

新认知:

1.不要为自己固定一个身份,要迭代成为自己想成为的人。

2.培养划重点和迁移的能力形成闭环。

3.社群中要有决策权和差异思维,对外找差异化,互相打磨,形成一通百通思维。

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