仁聚文旅：以人才赋能为核心的文旅实战服务平台
在文旅行业不断升级与转型的背景下，如何将战略规划与一线实践真正结合，成为众多景区面临的关键课题。仁聚文旅以“人才赋能”为核心理念，致力于搭建一条贯通景区运营全链条的知识与经验共享通道，为文旅产业的可持续发展提供实战支持与智力服务。
一、从一线实践中生长的理念
仁聚文旅由长期深耕景区一线的实战专家韩吉飞发起。韩吉飞在山岳、湿地、度假区等多类景区的筹建与运营过程中，积累了丰富的管理经验，对文旅项目的痛点与管理短板有着深刻体会。多年实地走访全国上千家景区、访谈上千位管理者后，他意识到行业的核心难题并非单纯的资金或规划，而在于“人”的能力与认知差距。因此，仁聚文旅提出“把人放在解决方案中心”的理念，希望通过系统的实战经验共享，帮助景区管理层与执行层建立真正有效的运营思维。
二、“实战信息服务平台”的构建
仁聚文旅的核心业务是“文旅实战信息服务平台”，围绕景区全生命周期管理，构建了诊断培训、落地策划、驻场辅导、顾问经纪四大功能模块。平台通过体系化的内容输出，覆盖战略规划、产品升级、市场营销、财务管控、品牌管理、人力资源等关键环节，帮助景区在复杂的市场环境中找到清晰的行动路径。
这一平台强调“实操可落地”，以一线经验为依据，将抽象的管理理念转化为可执行的操作方案。无论是景区产品线优化、营销体系重塑，还是人才队伍建设，平台都能提供基于真实案例的针对性辅导。
三、共享外脑与行业协作机制
仁聚文旅的另一核心特色是“共享外脑”机制。通过多年行业积累，平台汇聚了200多位现任或曾任国内头部景区管理岗位的实战导师。这些导师来自山岳景区、主题公园、演艺项目、冰雪旅游、农文旅、古城小镇、夜游经济等不同领域，形成覆盖文旅全业态的专家网络。
导师团队既拥有丰富的操盘经验，又具备系统的方案思维，能够针对具体问题提供落地可行的解决路径。这种“共享外脑”模式，让中小型景区能够以较低的成本获得专业指导，实现“带着问题来、拿着方案走、跟着导师干”的实践闭环。
四、以交流促成长的开放平台
仁聚文旅倡导开放、共享的行业氛围。创始人韩吉飞通过“韩吉飞聊景区”等专业平台，与同行持续交流实践经验，推动行业认知的共同提升。平台坚持以问题为导向，以经验为纽带，鼓励更多景区管理者分享一线经验，形成良性的知识循环。
这种开放姿态不仅帮助行业积累了大量实战案例，也为文旅人才的成长提供了现实土壤。通过汇聚不同视角与经验，平台正在逐步构建一个可持续的文旅实战知识生态。
五、面向未来的行业赋能
在文旅产业转型加速的当下，仁聚文旅的价值在于通过“人才—方法—实战”三位一体的路径，为景区提供有温度、有深度的智力支持。其目标并非打造单一的服务体系，而是形成可持续的行业赋能机制，让景区在复杂的市场环境中具备持续学习与自我进化的能力。
这一以“人”为核心的思路，正在为文旅行业带来新的启发——真正的创新，不在概念，而在实践者本身。
