2017-06-21

下面就讲讲我对管理企业的一些个人体会。刚才提到了1998年万科已经成为中国最大的房地产公司,也就是在第二年,1999年我48岁的时候辞去总经理职务,在辞职的时候我做了一个公开讲演,就说我不当总经理了,但是我对公司运转很放心。因为我给万科留下了四个东西:第一个是制度,现代企业制度。刚才讲不行贿是它的底线,当然只是它制度的一方面,还有透明、规范、阳光;第二个,培养了一个团队;第三个,选择了一个行业,选择房地产。因为万科在头十年做了很多行业,最后决定选择做房地产。最后一个,树立了品牌。我们在上海七宝镇有个城市花园项目,离机场很近,为什么到现在还是有人喜欢住在那里?就是因为你的品牌赢得消费者信任,消费者选择了和万科在一块,既享受你万科给他提供的服务,同时也愿意和你万科一块来忍受相对差一点的环境。

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