下面就讲讲我对管理企业的一些个人体会。刚才提到了1998年万科已经成为中国最大的房地产公司，也就是在第二年，1999年我48岁的时候辞去总经理职务，在辞职的时候我做了一个公开讲演，就说我不当总经理了，但是我对公司运转很放心。因为我给万科留下了四个东西：第一个是制度，现代企业制度。刚才讲不行贿是它的底线，当然只是它制度的一方面，还有透明、规范、阳光；第二个，培养了一个团队；第三个，选择了一个行业，选择房地产。因为万科在头十年做了很多行业，最后决定选择做房地产。最后一个，树立了品牌。我们在上海七宝镇有个城市花园项目，离机场很近，为什么到现在还是有人喜欢住在那里？就是因为你的品牌赢得消费者信任，消费者选择了和万科在一块，既享受你万科给他提供的服务，同时也愿意和你万科一块来忍受相对差一点的环境。
2017-06-21
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
