很多人每天都很忙碌。
同事小Z，在公司里做业务财务，每天忙于处理表格，什么时候看到她，都是两耳不闻窗外事，一心在对着表格愁眉苦脸。
同事小G，人事助理，她的办公桌前几乎是办公室里最热闹的，每天员工入职离职，办理社保、公积金……当她需要给大家通知个事情，就是用公司的即时通讯软件拉个群，然后“重要的事情说三遍”，来一通信息轰炸。
同事小W，行政助理，组织会议、安排客户接待、各种行政采买，风风火火，经常忙的连口水都顾不上喝。
可是忙碌的工作，却没有让他们感觉到有充实的幸福感。
小Z经常说的话就是：真不想把时间浪费在这样的事情上。虽然忙碌，但没有成就感，没时间学习，没时间做自己喜欢的事，比如学习，比如休闲娱乐。虽然每天做了很多事，却没有意义感，没有价值感。
为什么这么忙碌，却还是觉得一无所成？
重要的原因在于，做事否有结果思维。
你在做一件事的时候，是否考虑过：沟通期待达成的结果是什么？这个结果对你有什么意义？你又希望沟通给别人带来什么价值？
学习的结果是什么？这个结果对你又有什么意义？这个结果有可能对别人产生什么价值吗？
可能你一时回答不上来，可能你完全没仔细思考过。这是因为你缺少结果思维。
结果思维就是把能力和行动转化为价值的思维方式。
01 结果大于过程
沟通只是一个过程，通过沟通达成共识才是结果。经常听到小Z说：开过几次会，这个问题都沟通过很多次了，还是回到原点，还是扯到原来的问题上。其实，这个过程没有结果，对于对方来说，你等于什么都没做过。
你还能看到有的人在说：我每天都在学习英语。我每天都在看XX专栏学习。但是如果你问他还记得多少，有什么改变？他可能就答不出来了。
我们常说：知识就是力量。
其实，知识不是力量，行动才是力量。
行动也不是力量，行动而有结果才是力量。
如果学习并不能给你带来改变，那么这个学习的行为就没有给你的人生留下什么结果。
我们身边经常有忙碌一整天却没有结果的人。
02 有交付价值的结果大于没有交付价值的结果
结果可以交付，可以跟别人交换，才有价值。
如果你只是去做这件事而不管有没有结果，那你只是体会了行动的感受，能带给你的满足和刺激是有限的。
如果这件事有结果，但对别人没有意义，那也只是你的兴趣，或者是一个自嗨的过程。做事的结果能够对别人有意义，能让你的结果增值，也会带给你更多的价值体验。
比如组织会议，除了预定会议室、发邮件通知参会人员按时参加，还可以在会前发给大家会议议程，准备会前资料，甚至可以积极的引导会议，形成会议记录，群发给参会以及没能参会的相关人员，这个结果就对其他人具备了可以”交付“以及可以”传播“的意义。
更高段的人，会意识到组织会议的目标和需要的结果是——“解决问题”，那么他会一直跟踪到事情解决，不行就再开会。
对于结果不同程度的追求，决定了这个人的职业价值。
又或者你学会了画思维导图，读一本书会用思维导图的形式把他的核心要点整理和展示出来。如果你只是随心画了给自己看，那你只是在自己练习这个技能，画好画坏无所谓。
但如果你想到，我画出来可以分享给同事和朋友，那么你会希望自己画的更有逻辑、画的更容易理解、画的更好看。
这样画出来的思维导图跟你只想着画了给自己看，肯定结果会很不一样。
对于结果不同程度的追求，决定了这个人的个人价值。
03 能复制的结果大于不能复制的结果
在知识付费的时代，越来越多人借助各种网络途径进行学习和能力提升。如果你的学习体会、学习心得、学习总结，不仅仅是给自己看，还能提出问题引发思考和讨论，或者提出建议供别人参考，把自己的经历分享出来给别人鼓励，会产生更多的“可交换”价值。
更进一步，你把自己的学习结果进行持续的记录和整理，并把自己的思考和行动进行总结，形成文字，发表到网络平台上。这些经验和思考不断的在网络上传播、散布，影响到更多的人，即使在你睡觉的时候，这些文字也带着你的信息在传播……这样的结果是不是更有价值？
这就是可以复制的结果。
做同一件事，从一开始想要的结果就不同，思维指导行为，你做事情的深度、范围和质量都不同。
结果不同，所产生的价值就不同。
专注结果，而不是过程。衡量一个人价值的，不是做了多少事，而是你对这件事做的有多正确，带来了什么结果，产生了什么交付价值，这个结果能不能复制。
人和人的差别，在于对于结果不同程度的思考深度。
END.
