第二章；传统渠道的现状（传统渠道在传统文化的渲染下，大家已经静静的忽略了渠道的垂直存在，只是习惯性的必然存在，很少有人会垂直在渠道的命题上。就像内裤，很重要，天天在穿，自然而然的。或者说这是一种已然的顺带性产品）第三章；传统渠道的承载力（今天你已然在做一个垂直领域，在让你在做一个垂直领域，也许你就不干了 ，或者也干不好。因为你承载不了，一个垂直项目就已经让你无奈 了，在来一个就应接不暇了，所以传统的渠道有个不可逾越的承载力问题）第四章；传统渠道的局域性（当你在做某个行业时突然让你转型其他行业是有一个很长的过程的。所以传统渠道很难承载多个不同行业的项目，传统渠道会把行业局限在某种行业某个领域或某个垂直。）第五章；传统渠道的复制性（在传统渠道中，在同等项目的运作执行中，要扩大复制到很多团队，因为每个团队的结构与人才不一样，所以扩大拓展起来复制性会很差。）第六章；传统渠道的弊端（在传统渠道中刚刚说了很多，承载力，局域性，还有复制难的问题都是传统渠道的很大弊端）
渠道论-二
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