知其然更要知其所以然，不然就无法将一个功能或者产品统一起来。全局化的思考并不仅仅在于页面的统一，更在于内部数据逻辑的统一化处理，甚至产品战略方向的贯彻落实。因此，如果不是从一款产品从0开始做起，必然要花费一定的精力去了解它的前世今生和前因后果，只有这样才能在做产品时一脉相承。有时候，我们看到一款产品风格发生了很大变化，我们首先想到的就是换了产品经理，这的确很有关联。好的产品经理从来不会浅尝辄止，停留于表面，因此无论对于做自家产品还是对于剖析并借鉴别家产品，深化思考都是必不可少的一项能力指标。
0905每日一思
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