今天是2022年7月27日，是我学习成长1000天打卡的第886天。
今天继续学习《富爸爸胜利之师》
为什么需要荣誉守则
我周游世界发表演讲，也曾与数千个团队和几十万人合作共事，通过讲授销售力和团队建设帮助他们增加收入。似乎所有人都想获得一剂“灵丹妙药”，吸引最优秀的人才加入他们的团队，并由此获得与众不同的业绩。父母们似乎也期望能在如何管教孩子和处理家务方面有什么高招妙计。
有关团队建设、创造佳绩、养儿育女和如何发财致富的书籍比比皆是，但它们大多数都是在重复相似的原则和教诲，却忽视了一个威力强大的组成部分——荣誉守则。荣誉守则并不是一种新观念，它一直存在。如同世上大多数事情一样，我们将它视为理所当然的。
20世纪90年代，似乎人人都在学习如何快速致富。如果当时你创建了一家互联网公司，你就会被当成天才。
到了2001年春天，我们对企业和生活的观念开始发生重大转变。互联网泡沫破裂，股市狂跌，每个人就像是下巴上挨了一记重拳。当涉及开支和投资的时候，企业主和普通大众开始重新考虑它们的优先顺序。在利润优先的压力下，有些公司转而采用变通却不道德的方法来“修饰”自己的财务报表，以便继续吸引投资资金的加入。
随后，9月11日，我们的心窝子上狠狠地挨了一刀。我们所见过的规模最大而且最可怕的恐怖袭击呈现在我们眼前，画面被一遍又一遍地回放。那天发生的惨剧导致人们在投资理财方面的优先顺序都将做出重大调整。
在那个可怕的早晨来临之前，我们一直认为自己天下无敌，没有人能伤害我们。但是，我们错了。突然之间，很多人明白了没有哪里是安全的，我们的办公室不安全，我们不安全，我们的飞机不安全，甚至我们的邮件也不安全。是时候严肃地考虑生命中真正重要的是什么了，因为我们很有可能看不到明天的太阳。我们不能只想着赚多少钱，而是要试着去考虑哪些人才是自己生命中最重要的，并且开始思考什么才是自己真正想要的。
公司丑闻接连爆发，原来认为我们为之工作或向其投资的人是可信的，现在这种信任被彻底打碎了，出现不道德行为的企业名单持续增加，比如安然公司、世通公司，甚至还有受人尊重的安达信会计师事务所现在，我们感到奇怪的是，他们的荣誉守则在哪里？事情再清楚不过了：它们根本没有荣誉守则；即便有，也没人执行，甚至那不是荣誉守则，而是欺诈守则。
我的观点是：失去荣誉守则的约束，人们就会各行其是。
在战斗最激烈的时候，特别是在压力巨大、场面一片混乱时，这些守则的差异就会导致灾难性的后果。取得成功的团队都有着非常清晰的荣誉守则，它们易于理解，没有讨价还价的余地，也不许有多种解释。它是一套有威力的守则，团队中的每个人都要遵守，它也是让团队中每个人取得胜利的关键要素。
但是，只有一套荣誉守则是远远不够的。如果团队成员不知道它的存在，或是对它的解读不尽相同，这个团队也不会胜出。你的团队成员必须理解这一守则，并且切实尊重它。
每个团队的灵魂就是它的荣誉守则。准时、训练、出勤、参加培训会议、追求个人成长或永远不抛弃需要帮助的队友等，这些守则不但能确保成功，也会让比赛更加令人愉悦。良好的人际关系并非出自偶然，把大家凝聚在一起的通常是对于守则的明确规定和理解一致。
对于任何组织而言，荣誉守则是其思想、理念和哲学的具体表现形式。所以，它是构建企业文化的基础。人们喜欢谈论创建企业文化。我曾经参与过几家公司企业文化的大规模建设、重振或首创精神的变革。企业文化的建设、振兴、传播和诠释的第一工具就是荣誉守则。
制订荣誉守则会让你产生责任感，并从中获得动力。同时，制订荣誉守则也是把自己的理念或团队精神充分展现给他人的最佳方式，借此清楚地界定你和你的目标。荣誉守则就是这么重要。
那么，在企业、家庭或社区，你如何建立一套团队成员全都认可并且遵守的荣誉守则呢？这将是我们接下来要探究的内容。
团队小建议
·没有荣誉守则的约束，人们就会各行其是。
·成功的个人和团队都有一套非常清晰的荣誉守则。这套守则不仅易于理解，而且不得有多种解读。
·制订荣誉守则会让你产生责任感，并从中获得动力。同时，制订荣誉守则也是把自己的理念或团队精神充分展现给他人的最佳方式。
团队训练1.与你的团队探讨体育界和商业竞争中势均力敌的比赛或谈判，或者某个出色的反败为胜的案例。谈谈在天赋、才能之外，你认为还有什么因素会产生如此大的反差。
2.列举几个有荣誉守则却没有遵守这些守则的组织，让团队成员讨论他们对这些组织的看法。
今天就学习到这里，加油！
