思考：波士顿矩阵是指一家企业有多元化的产品，如何把产品分为主打产品，明星产品和替代产品。
主打产品，也就是企业资金来源的支柱，资金流运转比较快，在波士矩阵中称作现金牛业务。
明星业务，没有现金牛业务赚钱，但很有发展前景，属于被看好的业务。
问题业务，处于不稳定期，如果发展好，就成为明星业务，发展不好，就变成瘦狗业务。
瘦狗业务，属于扔掉也不可惜的业务，处在企业开发产品的尾端，可有可无。
这个波士顿矩阵可以用在分析产品上，同样也可用在分析店铺上，可把店铺分为现金牛店铺，明星店铺，问题店铺及瘦狗店铺，也可用在分析员工上，哪些是明星员工，哪些是需要提升的员工，按照这个工具分析出来，会使人一目了然，非常清晰的看见结果，不偏不倚但却非常客观。
