在之前的文章有提到，猫胡说一直是混职场圈的，一十四年的职场从业经历一直都是围绕着企业的行政管理方向开展工作。
2018年年末，猫胡说决定将行政部的定位、功能及行政工作的六大模块工作内容进行梳理，也算是对这一十四年行政工作生涯的一个回顾吧。
一、部门定位
以公司战略发展为核心，以优化管理为手段，以维护企业日常良好运转为目标，全面为企业、各部门及员工提供良好行政服务的职能部门。
二、部门功能
行政管理在承担着管理、协调、服务三大功能；
管理方面：处理好公司日常事务，通过对各工作流程的把控，确保企业顺利运行；
协调方面：通过纵横两个方向的沟通协调，即公司不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通，实现各类业务信息的流畅；
服务方面：通过后勤保障建设、企业文化活动组织、员工关怀等途径，为公司各个部门的高效运转提供优质服务。
三、六大模块思维导图
思维导图:猫胡说
