我们都知道前车之鉴这个词,只是我们在进行判断的时候,产生了错误的认知导向。
关注点错了,这个事情的方向就错误了,结果就会与你的预期产生很大的失误。而我们日常进行判断的时候,通常接收到的信息都是有限的,还有很多的潜在未知因素在里面。举个例子来说,我们找来100个人,这一百个人面前有两扇门,一扇门里面是悬崖,我们叫他死门。另一扇门是安全的,我们叫生门。我们每次分一半的人进入不同的门,这个过程重复50次。最后我们看到只出来一个人,我们问他门后面是个什么,然后他说什么都没有,我只是一直再开门而已。他没有说谎,因为他就是在着50次选择之中每次都是选择生门的那一个。而我们只接受到这一个活下来的人给我们的信息,门后面什么都没有。我们却看不到那99个选择死门掉下悬崖的人。
第二个例子
在二战中一个将军来维修在上次战斗中受损的飞机。他发现这些飞机中弹的地方都很集中,他就把这些地方重新加上了钢板,他认为这就是在战斗中总容易受损的部位。然则在下一次空战中,这些飞机都被击落坠毁了。为什么?因为将军忽略了一个点,他忘记了在第一次空战中还有很多飞机没回来,这些飞机回来了就说明受伤部位不是致命的部位,反而那些没u有中弹的地方才是最应该加固的地方。
这就是著名的幸存者真相,所以我们不能从一个角度出发,从不同角度出发才能发现不一样的东西。