当下，新锐品牌正在以前所未有的速度发展，很多品牌的增长速度已达到了行业平均水平的几十倍甚至上百倍。

很多新锐品牌都是先发现了某个细分赛道未被满足的需求或者这个赛道还并不是很饱和的状态下，然后生产相应的商品，当然也有一些需求本来已经被满足了，但是依然存在优化和升级的可能。只要赛道够宽，需求非饱和，新品牌依然有机或者提供相应的服务去满足这种需求，与很多传统品牌不一样，已经不是先生产产品，再去寻找消费者。因此在新品牌的打造中，选品是起点也是成功的决定性因素之一，也尤其是对当代消费者而言，他们普遍追求个性、注重品质、关注健康，对产品的要求从功能满足转向情感驱动，从“悦人消费”转到 “悦己消费”，更强调产品的体验价值和社交价值。

新品牌都非常强调自己的品牌定位，品牌定位非常重要，知道你的目标客户群体后，再用现在比较新颖的渠道把这件事情做一个扩散式的传播新锐品牌要想实现持续增长，首先需要做好品牌推广。推广的时候把品牌与内容联系，然后就是推广途径的选择与效果放大。可以是某一个群体，或者是群体与媒体的复杂结合体。具体来说就是各种营销，各大自媒体平台，和人和事相结合策划营销，比如可以用明星、用IP、用创意事件等等。因为现在媒介渠道非常碎片化，所以就是要在不同的场景，用不同的语言跟目标消费者讲同样一句话。”

新锐品牌不要轻易选择已经有各大品牌垄断的赛道，除非产品有突破和创新。在大赛道力度品牌和企业在这个赛道已经跑得很远了，已经对在赛道的看官有很强的聚拢性，如果你的产品没有差异化，没有微创新，没有渠道能力，要胜出是非常难的。

大赛道里开创一个好的细分赛道。还是有很多机会的。在这个消费市场极度发达的当下，每个细分领域都挤满了品牌和消费者。但这并不代表品牌就没有机会了，还是有很多能在短短几年或是几个月内崛起的品牌，而他们的增长之路对于其他品牌来说都是值得学习和借鉴的。

而且很多品牌都是在看似成熟的行业中找到了一个切口，并结合当代消费者的偏好去打造了一个能解决痛点的产品。借用一句营销战略专家特劳特的观点，现在的商战不是产品之战，竞争点也不再工厂，也不在市场，终极竞争的战场一定在消费者的心智里。而那些愿意读懂、能读懂消费者的品牌，才能拥有更好的未来。