王建平：每日一文：《感知论．第七部》（19）
感知共体经济模式的实验构想
就像沸水先从锅边开始一样，感知共体经济模式先从最需要它的群体开始，那些需要扶助的贫困地区的小型企业，那些经营性机能尚不健全的亟待整合的个体经营者，简言之，很需要合为共体的小生产者和小经营者将是新经济模式的第一批实践者。从感知共体经济思想出发，它要达到的目的是让劳动者获得自己创造的劳动价值，而并非由此发大财、赚大钱，所以，率先加入者以贫困地区的生产者和经营者为主，他们的目的虽然并非完全与感知伦理理念相吻合，但是他们劳动、经营的纯粹性目的与感知共体经济宗旨相契合，他们极容易认可劳动价值回归理念，他们只是对自己劳动价值的回报存有希望，在他们的观念里，很容易剔除资本的概念，他们的生产、经营的循环运转，非常适合于共体经济圈的运行。在扶贫开发的大背景下，由他们为主体组合成的共体经济圈具有可行性和示范性，可为贫困地区的经济发展闯出一条新路。这极容易获得社会及国家政策的扶持。
贫困地区的小企业生产资金薄弱，经营信息闭塞，经营方式、方法粗糙，生产产品与市场消费脱节，但它们也有不少优势，产品的原生态、传统文化含量、具可开发潜质等特点，这些优劣势恰恰可以通过共体经济圈得到很好的综合与平衡，取长补短，共体经济圈的力量可以合力打造出具有市场竞争力的产品。另外，经济圈的覆盖范围是全中国，东西南北的产品差异大，特色鲜明，经济圈内互相协调、互相补充、互相衔接，丰富了产品特色，碰撞出新的商机。由于圈里有先进的核算及运作机制，这种有机联合远胜于普通的市场竞争，圈内的整合机制和管理机制容易形成拳头产品。这样的集合使缺乏市场竞争能力、缺乏自我发展能力、缺乏自我更新能力、缺乏自我调节能力的生产者及经营者有了依靠，经济圈的整体性运作会给予他们强有力的支持，使他们的生产、经营处于正常、健康的流转之中。
这些小型企业进入经济圈以后，全部的生产、经营行为公开化和透明化，一方面接受监管，一方面极容易暴露出生产及经营的偏差和不合理运行，利于经济圈采用先进的科学指导和管理能力进行纠正，使每一个运行环节都在科学的、合理的、高质高效的状态下运行，圈内设置了强大的调度机构、调节机构和管理机构，高科技的各项技术发挥出强大的作用，每个企业都犹如一个细胞，所有的“细胞”都在协同工作，共同运转，这种一致的、科学的、标准统一的运转既节省了大量的原材料和成本及能源，又能得到最理想的运行结果。
圈内的各家企业服从网络的调度、安排与管理，原则上仍然是独立核算、统一管理，运转中的盈亏一目了然，原有的生产及经营决策者仍然负有一定的责任，仍然拥有管理的权力。员工们定员定岗，各司其职，与原有的生产、经营不同的是，圈内所有劳动者都对圈内的共体经济负责，接受圈内核定的劳动价值报酬，接受感知论的三观界定，接受圈内的自动化管理，同时，也要对自己的经济行为负责。如果不能做到这些，需接受圈内的管理惩罚，直至按规则退出圈外。经济圈设立了严格的规则，进入圈内必须严格遵守。规则设有退出机制，不适合圈内运作的企业，可全身而退，待条件具备时，再行进入。
由于共体经济圈属于实验性操作，首批试点进入的企业需经过仔细选择，将具有自我基础运转能力或有一定自有实力的企业选择入圈，进圈企业的“健康”程度是经济圈能否运转成功的重要因素。另外，也得进行产业组合和机能搭配，就如人体一样，只有身体各个部分、各种机能都搭配合理、正常运转，才能保证身体的健康运行。也就是说，经济圈的科学性即合理性组合，是共体经济能否实验成功的重要因素。
当然，经济圈的实验也可以吸收优势企业部分介入，即他们在认可感知理念，服从经济圈规则的前提下，欢迎投入其中，对于经济圈的有机组合将起到积极作用。另外，对于经济圈实验活动的指导思想是感知论的经济观以及伦理观，作为企业文化出现的感知理论在制定规则、确定分配原则等一系列问题上作纲领性指导，在新旧两种经济理念和两种经济体制的过渡性实验中，思想的变革占有重要意义，甚至是决定性意义。（接下）
