农村的出路在哪里?徐治湾合作社模式或可借鉴

现在的农村,青壮年出城打工,很多土地无人耕种,一些破旧房屋无人修葺,诸多社会问题凸显。

今天,在湖北省图书馆听讲座——“城乡人民的心灵家园——未来乡村憧憬”,主讲人是省发改委副主任徐新桥教授。其中,印象最深刻的是新洲徐治湾合作社模式,该模式或可为解决农村的社会问题提供借鉴。


长江讲坛,4月8日

徐治湾模式探索:

一、缘起

徐治湾是武汉周边新洲的一个村,曾经脏乱差。2015年10月,村支书徐国栋创建了一个名为“幸福徐治 美丽明天”微信群,这个微信群成为留村和在外的徐治湾人联系的纽带,人数达到170人,十分活跃。聊着聊着,大家就聊到了家乡的衰败面貌不改不行,慢慢形成了“徐治湾不能再这样垮下去了”的共识。网络传播的便捷性和互动性让徐治湾几位乡贤的“呼喊”传到了每一个徐治湾人的心中。


徐治湾改造前

于是,大家讨论,集资把108个厕所推掉了,重新统一按卫生标准建新厕所。说干就干。接下来,又有人反映,老人看病困难,这个问题急需解决。于是,集资给老人治病。慢慢地,发展为,70岁以上的老人免费吃饭,到目前,已经运营一年多。后来,大家觉得还可以钱生钱,于是想到旅游经济。

徐治湾改造后

通过“现金、房屋、土地、劳动力”四入股的方式解决起步资金问题和内生动能,集资138万,共同建设合作社,用市场经济方式来治理。不搞个体经济,免得同村人恶性竞争。生意由村里统一做,靠劳动挣工分,利润大家分红。村里统一管理,统一分配,生老病死由合作社统一办。若有不讲诚信的,由合作社制裁。

二、这种治理模式的生存土壤分析

以下内容纯属个人分析。

1 治理模式
乡村的治理模式必须是集体制的,相当于一个企业,而合作社的社长相当于企业的总经理,需要有较高的管理能力,董事会由大股东组成,全体村民入股。必须有制度,集资制度,分红制度,分工制度,奖惩制度。

2乡贤引领
除了合作社社长有较高威望和领导能力外,大股东中必须有能力强的乡贤,见多识广,有号召力。

3村民素质
村民基本素质要好,若偷鸡摸狗、好吃懒做的人太多,这个合作社是建立不起来的。起码大部分村民需要正能量。

4居住集中
最好能形成一片,可有有散落的村户,但核心区必须是连成片的,这样才有规模,才好集中。

5绿色农业
不能走城里的老路。现在很多城里人喜欢趁节假日到农村,是因为农村空气好,吃的放心,田野广阔,乡风淳朴,没有太多的唯利是图。所以,需要把它恢复建设成农村的样子,不必学城里的建筑。最好是红砖灰瓦,雕梁画凤,不必水泥石墙,瓷砖铺地。统一种绿色有机蔬菜。


绿色农村

三、这种治理模式最大的优势

这种合作社模式最吸引我的是,老有所养,病有所医。现在农村的生产力已经不太落后了,很多青壮年到城里打工,挣钱再建设家乡。但生产关系依然落后,社会保障依然欠缺,特别是教育、医疗、留守儿童问题。如果通过合作社模式,解决教育、医疗、养老问题,无疑是一项巨大贡献。特别是,解决老年人的吃饭问题,看病问题,统一供养,统一看护,对身体和精神都有好处。若能保护好农村传承较好的传统文化,就保住了中华民族的根。


老有所养

四、可否推广为未来农村新模式

要想把这种合作社模式推广,必须保证建立的是绿色农村,它的内涵、外延、机制、外力可参考:

内涵:风貌自然,功能现代(厕所干净,有wifi),产业绿色,文明幸福。

外延:看起来更像农村,住起来更像城市。

机制:全体村民全要素合作社。

外力:政府整合政策性资金(水电煤气,厕所),乡贤、志愿者,设计师,社区与乡村对接。

End.
2017年4月8日23点40,晚安!

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