今天是二月二，龙抬头，今天开始工作精进100天，真是个好日子
从今天开始，我会坚持每天写与自己相关的工作的思考500字，主要结合
1、工作实际
2、宁向东清华管理课
3、刘润五分钟商学院的知识体系。
说实话，如何写，我琢磨了很久，毕竟工作上的事情比较零碎，而且有些信息未必可以公开
犹豫到今天，不能再犹豫了，于是烂开始！
今天学习宁向东清华管理课关于”破局”的概念
局的定义：所谓的 “ 局 ” ，就是人和资源之间的相互关系
人生充满了局，可以说是一连串破局的过程。
目前我面临的就是两个局
职场的局，几家公司合并组成新公司，我是常务副，总经理是上级领导兼任的，权威性很强，基本上没有参考我的意见就完成了中层的人事部署，毫无悬念的，我的旧部一个都没有。风向一转，总经理调离，我可能主持全面工作，新进的中层和原来的中层势必有各种矛盾，如何平衡好他们，人尽其才，都考验着我的破局能力。
商场的局，我们公司的业务目前面临亏损，亏损的微观原因主要是体制养懒人，各种不作为。宏观原因是原有的传统业务本身就在萎缩。必须开辟新的战场，就好像管理学开山鼻祖泰罗当年破局一样，必须制造出别人没有的的技术，获得优势，得以破局。
我本人不擅长到底层去销售业务，更愿意通过宏观整合资源，产生新的商业产品和机会，通过这种方式扭亏为盈。但我这种方法试验性太强。是否有效也没有经过检验。更重要的是，我的方法见效慢，但见效以后效果会迅速扩大。
决策，其实都是为了冲出困局。但无论你怎么决策，后面都有一连串的问题等着你，形成新的困局，仍然要破。
到底什么是“局”
“局 ” 就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。
因为你身边包围的所有资源，都跟你有了关系。
有些资源是支持你的，你可以支配，我把它叫做“正资源”；
有些资源是阻拦你的，不能为你所用，我把它叫做“负资源”。
“破局”:
人之所以被困在一个局里，就是拦着你的负资源太多，你冲不出去，就没有办法达到预定的目标。所以要想办法把负资源移开，让自己冲出去，这就是“破局”。
“做局”
而故意给他人设置负资源，让他过不去，或者让他必须按照你的意思，绕着弯走，这就是“做局”。【领导下达经营任务就是做局】
“ 破局 ” ，本质上就是调整资源的性质，正的变成负的，负的变成正的，然后变换资源和你之间的相互关系，让自己能够走得通。
三种“破局”的思路
第一种，就是寻找那些先前没有进入你视野的资源，我把它叫做“无关资源”，然后通过正负资源和无关资源的整合、加减，就可以完成对负资源的转化，给自己找到路。
第二种破局思路，就是对“ 资源” 进行重新定义，找到新的出路。
第三种破局的思路，就是要重新定义自我，敢于把自己碎掉。很多负资源实际是搬不走的，但是它有缝隙，所以，只有敢于把自己碎掉，化整为零，你才能用很细小的力量从负资源的缝隙里钻出去，出去之后再重新聚合，成为新的自我，这也是一种破局之道。
总结：
今天的课讲了两件事：一是告诉你：所谓的“局”，就是人与身边的各种资源之间的相互作用关系。第二，破局之道，就是要对这些资源进行重新定义、重新整合。
