创业?你以为单纯是这个世界的通行证?

          距离公司转手已经近两年半的时间了,这么长一段时间以来,我从来没有反思过,这一段经历给我带来了什么,为什么我会失败?为什么最后被人骗的这么惨,负债一年半才还清,给一些没做过生意但是一门心思觉得做生意就能赚大钱的小年轻们一些警示。

            在社会主义的教育中,我和很多人一样,太容易轻信他人并将此视为一种美德。这也为后来的是是非非奠定了坚实基础。

            因为个人爱好我毕业后在公司上班的空余时间,学习了舞蹈。那时候因为快要结婚,手头开始有了结余,就想拾起小时候的爱好,报名学习了舞蹈,学了一段时间之后觉得请私教会帮助我快速的进步。买私教是我迈入这个坑的第一步:结识了舞蹈工作室老板娘的老乡,爵士舞蹈老师。当时舞房外总停着一辆敞篷跑车,我还好奇,是谁的车这么飒。舞蹈老师告诉我这是舞房的老板娘的车。

          和舞蹈老师,我们关系很好,在一起厮混了一年多。她告诉了我老板娘要转店的消息。

          因为一直在舞房跳舞,每次上课前舞房都是黑压压的人头。(其实后来才发现,我每次去都是舞房人最多的时刻,别的时间段,几乎是没有人的)这次转店我认为这是我通向成功人生的一个好机会。我也能够将我的标志换成一辆又飒又美的保时捷了。

            转店花费了我45万(当时我卖掉了妈妈的一套养老的房子,房子不大,当时卖了58万,现在的市值在120万),迷糊的我,竟然连舞房一个月的开支是多少都没有问。转店之后我才知道房租一个月要将近5万块。

          转店后手头的钱已经所剩无几,还欠着外债,所以我找婆家要了八万块来交了房租,总算是将这家店50%的股份盘了下来。(划重点,因为没有任何做生意的经验,我之前完全没有咨询过房租一个月多少钱,老师的工资开支是多少钱,以及每个月水电费是多少钱,销售的工资又是多少钱,舞蹈房采取的会员制,私教课,我没有计较过这里面是多少的费用,转店给的女人告诉我这是我转店后的初始会员,我可以继续从他们身上拿到续费的钱,我竟然信了!)

            当我稀里糊涂的盘下来整个店铺,我辞掉了自己的工作,准备一心一意的打理我的店铺的时候,好家伙,我发现我怀孕了。

              合伙人:店里所有的收入都在她私人的账户上,她自己当瑜伽教练,底薪一万,课时费另算,社保公积金全部从店里的收入帮她缴纳,我没有计较,因为她手里资源多,每个月的业绩都比我做的多,后来店里的生意每况愈下,我每天挺着大肚子要当前台,要做销售,面对压力,我做的最多的事情就是吃,最大的收获就是从106斤长到了180斤)

            舞房老师:去过健身房的人都知道,会员就是很挑老师,嫌这个老师跳的不好,那个老师身材不好,某老师年纪大了,我就喜欢某某老师,我跟着她跳了好几年,她去哪我去哪。会员的赞扬会让这老师们极度膨胀,感觉舞房没了她这棵顶梁柱,舞房就要黄了。我真是当老板当的最窝囊的,四个全职老师变成了有课才来上,没课不见人。兼职老师天天跟我说课时费太低了,不能来。没办法,会员叫嚣不让换老师,我自己大着肚子又跳不了。

              经历了一年的崩溃的生活,睁开眼睛就是亏钱,坐前台,做销售的苦逼日子,逼死我们的最后一根稻草来了。邻里中心因为资金紧张,决定对所有商铺的租金从3个月一交变成6个月一交,且所有商户租金涨幅10%,一下子我要交30万的房租,这彻底的击垮了我。我根本拿不出来钱交这个房租。

            还有一件很重要的事情此时被我发现了,当时转店时合同签订的是转让一半的店铺,但是在工商局登记时,我只有30%的股份,且不是法人。

            当时我们想了无数种办法想要脱离当时的困境。

1. 把商铺租出去一半。或者找人跟我们一起合作承担房租。由于面积太大我们一直没有成功分租出去。分租也由于消防通道和分组的费用没有谈拢而不了了之;

2. 转让:圈内没有人像我一样傻愿意来接手这个不赚钱的店;

3. 付钱找人经营,行业内C先生,说他派店长帮我们经营,店长一个月一万块钱工资,帮我们做业绩,把店里的生意做上去,我们签了一个三个月的合同,交了三万块钱给我C先生,这个店长,一个月什么业绩没做出来,但请记住这位C先生和我交的三万块;

4. 下下策:找人接手,白给他人只求脱手。找了很多同行,大家都知道这个店一个月的开支就要12万,不敢接这个大盘子。C先生出现了,他说他可以接手这个店,帮我们交当月的房租,支付老师的当月的工资,但是这个店一定要白给他没有任何的转让费,我当时一心只想出手,完全同意他的说法。

        谈完这些之后过了一周。C先生告诉我们说。还有两个条件:1. 我们必须单独给他10万块,他才会帮忙接手这个舞蹈房,接受我的会员;2. 之前交的店长的帮忙做业绩的3万块不退;3. 当时他要求我们跟邻里中心签订五年的房租合同。否则不能接手。

        因为商铺是邻里中心的商铺。所以没有办法签订五年的合同,只能一年一签。当时为了解决这个问题,我们找了邻里中心的领导,这个口碑极差的男人。希望他能够帮我们解决这个问题。他告诉我们说。你需要拿出来3万块好处费才能同意我们把店铺给别人,更换合同主体。

        但是当时我真的没有多余的钱。一年多没有赚钱,还往里赔钱,我刚刚生完孩子。怀孕这一年每天都在焦虑中度日。我找了很多的关系,这个时候背井离乡的缺点就显现出来了,在苏州也没有能帮的上忙的朋友。绝望,每天睁开眼睛就是绝望。

          邻里中心的某位领导。因为我们拿不出来这3万块坚决不同意我们把店给别人,因为他觉得我们在转让店铺的时候一定拿了好处,他也想分一杯羹。

          我不敢像别的健身房一样直接关门倒闭。因为很多会员都跟我认识,还是朋友。我怕他们找到我的家,问我讨要费用。

          后来,我才知道这就是一个套路,C先生白拿十万块,白得一个店铺,他找了一个合伙人投资70万,自己一分钱不出的把我们吃的渣都不剩,这就是个活生生的商场如战场的案例。C先生后来义正严辞的告诉我们,签不下来五年,他也勉强愿意接手这家店铺。

        当你面临这些事情的时候,你在最惨,人生最低潮的时候,谁都要来从你身上扒下来一层皮。那段日子,才是人间地狱。

        但是最后还是挺过来了。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

友情链接更多精彩内容