领导者的“悖论”——如何才能做好一个领导者?

Need just World, World 还是 World.(你的就是我的,我的还是我的)

这句话出自朱元璋的座右铭,显示出自私而又贪婪的君主。其实作为领导,在职场中,经常也会被冠以此名。

于是,小编就来带大家谈谈人人都会关注的话题:如何才能做好一个领导?

百度百科:
领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者

顾名思义,作为领导者,你的动机、见解、视角肯定要高于别人,你要站得高看得远,你不能像你手下的人,由于他们各方面的局限看不到的一些事情你要看得到。否则又怎么指引和影响他人呢!
而与此同时,你又不能走得太远,把大家落下。因为这样,你有可能就成了光杆司令,虽然公司还是你的公司,团队还是你的团队,但,在这种情况下做事的话,大家就会在你的利益、你的权利和他们的权利和他们的利益之间画出一条清楚地界限。毕竟他们没有感觉这是一个集体,一个Team。 这是很忌讳的。

他们自然而然会觉得,公司是老板的,我们所做的事都是为老板赚钱,于是会出现工作敷衍,磨洋工,工作不积极等等一系列问题。而,如果公司业绩规模不错,他们会慢慢熬,等到上市后,大家纷纷辞职离开~

因为,他们认为这一整个最终的最大受益者一直都是领导、老板。

这时候会出现一个问题就是:
你既要跟大家不一样,同事你又要一直和他们站在一起。让他们觉得你是他们的一部分,甚至是让他们觉得公司缺少自己不行,但是缺少了老板,除了发不了工资,其他的也没啥的!!(不怕偷偷地告诉你们,其实小编也梦想有一天能成为这样的领导,嘻嘻嘻~)

就这点上,前几天在一个培训中,遇到的培训老师就是这样的。她的团队10个人,年销售额近7千万人民币(跨境电商行业)而她在他们办公室经常说的一句话就是:“我已经不行了,跟不上你们年轻人了,现在这个舞台交给你们了,剩下就看你们了!” 于是,她不仅是这么说的,也是这么做的。十个人的团队,大家各司其职,积极工作,并且其乐融融。即使老板一周只过去一两次,也没关系。
后来聊天中,她透露,哪是真的不管啊?而是她对余她们员工心里在想什么,心里一清二楚,只是她平时不表现出来而已~

这才是一个好的领导应该应该自处方式:

不仅要站得高,看得远;还要站的比别人低,走的比别人慢。

我想这点,这位培训老师诠释的比较好。

有关这点,其实做领导和做父母有共同点,你所有的努力、所偶的用心都是为了孩子,但是孩子他并不这样想。在孩子眼中,你就是自以为是,高高在上,总是把自己的意志强加到我们孩子身上。就是想在我们身上实现当初自己没有实现的愿望。

因此,如果是仅仅是你觉得你比自己的孩子高明,你不是一个合格的父母,只有你既比你孩子高明,还有让你孩子觉得你是跟他是在一起的,当然必要时候你还需要让他觉得你某方面不如自己的孩子。如此,才是真正合格的父母。

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