来北京一年半了，从16年8月开始做产品，从最初的懵懂，一无所知，到现在的入门，通过网络，通过书籍，记录了很多关于产品的内容，所以从头将自己学习的所有的内容梳理一次。有些内容来源网络，如果有侵权，作者联系，就删除。
当时看的第一本书应该是《人人都是产品经理》，梳理了以下内容：
1.产品是什么？
产品就是用来解决某个问题的，产品需要同时解决用户的问题和公司的问题，产品经理侧重于产品本身，从无到有，从无到优的过程，设计了产品规划，数据分析，用户研究，需求分析，功能设计，项目管理，敏捷方法等内容。
在出手之前必须找准自己的位置
做产品的大前提是要喜欢做产品。
2.产品经理面试
研究几十家公司的产品经理招聘广告，把研究结果做成一份漂亮的调研报告。
练好思维方式，学会学习
3.需求
从用户中来到用户中去。需要弄清楚什么是需求？
用户是需求之源：人类为什么有需求？用户vs客户，已用户为中心的思想，不要试图满足所有的用户。
你真的了解用户吗？体会真正的用户，试着描述用户，聊聊用户研究。
需求采集：
（1）定性：用户访谈--用户访谈的常见问题与对策
（2）定量：调查问卷：调查问卷的常见问题与对策，设计一份实际的问卷
（3）定性地做：可用性测试
（4）定量地做：数据分析
需求管理：
用户研究、需求采集、需求分析、需求筛选、需求开发
资源总是有限的，我们只能做那些性价比高的事情；通过残酷的需求筛选，活下来的永远是少数；
马斯洛的需求层次理论：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现
理解用户，是产品经理最重要的素质之一；
不同的用户有重要程度之分，我们必须有多偏重；试图满足所有用户的需求是一个灾难，那会让产品变成一个臃肿不堪，谁都不满意的四不像，必须关心核心用户的需求；
想了解用户，光靠空想是不行的，它们必须是真实的，是五花八门的，必须要真正的去研究他们
人物角色：《赢在用户：web人物角色创建和应用实践指南》
产品经理入行：1、有兴趣；2、有梦想；3、有点自虐：4、进入适合自己的公司（要学习的运营、推广、技术、美术设计、交互、项目管理）
