如今的互联网风生水起，现在的传统企业，特别是实体经济面临着互联网转型的问题。说他们传统，其实并非他们只做硬件，也并非他们不接触网络，而是他们的模式比互联网企业要重，他们的历史比互联网企业要厚，他们的牵挂比互联网企业要浓。他们都有过曾经的辉煌，但面对不可阻挡的移动互联网大潮，他们陷入彷徨，陷入挣扎。那么传统企业怎样可以成功
的转型呢？全网天下为大家分享一下。
一、新模式新业务，最好用新人。
传统企业在转型过渡期可能还是会交给传统的人进行管理，但这样就会产生一个新老花旦的问题。全网天下认为，传统企业转型，新的业务，新的模式，用新的人是比较好的，所以从人员结构上，就必须引进一批新的业务团队来主导新的业务布局，而且还要给新的业务团队足够的信任和授权，同时也要给他们相应的压力，这是从人员结构的角度来解读传统企业
转型。
二、传统企业转型要循序渐进，步子不要迈太大。
因为传统企业在转型过程中，涉及到的新业务在投入上可能会比较大，对原来的传统业务可能会造成一定的伤害，所以传统企业转型需要有合理的布局和步骤，在步子上要讲究循序渐进。
三、推广渠道：通过线下门市，线上平台，用各种活动、促销、流量产品扫码吸粉。实体店比网店的优势小，即自然流量和直接面对顾客。这在吸引人、客户体验反馈方面都占有优势。
四、构建自己的平台：无论是微信公众号、天猫、自己的官网还是门店，一定要多渠道全方位打通，打开自己的流量入口，拦截更多客户。
五、转变固有的思维
互联网思维和企业的业务特性相结合，所以建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念，极为重要。同时，要学会通过各种培训研讨、行动式学习引导，帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢，统一思想，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫
传统企业要转型的话，要做的不仅仅是组织结构的转型，最重要的是传统企业思维方面的转型，传统企业要想真正做线下到线上的转型，需要大刀阔斧的进行斩首行动；同时更要引进外援，师夷长技以制内，同时更要引进竞争机制，促进企业自内而外的转型。
以上就是全网天下对于传统企业互联网方面的一些小心得，此外全网天下会根据企业属性，人群定位分析，制定高性价比，高转换，专属企业的营销方案。全网营销相关问题，欢迎来全网天下~
�
