在职业咨询中发现，很多来访者带来的困惑和纠结，都是源自于当下缺乏一个系统的职业目标。经得同意后，在此与大家分享两个个案的部分咨询信息，从中我们可以看到：一个目标，对于一个人的影响。
无法决策的小A
A：现在在一家保险公司，我有同事跳槽去了**公司，而且觉得那里相当不错，所以推荐我也过去；另外，我自己在也纠结，看到自己的很多同学都在创业，我也好想尝试一下，正好也有同学问我要不要一起......
我：这些你觉得都是好机会？
A：应该是吧。但是我现在真的不知道怎么选，我是该去同事的那个公司，还是出来创业？还是就在现在的公司？
我：这样，我们先把你带来的这些选项列出来，放在旁边。而接下来我们先不讨论怎么来选，我想先听听你的职业目标是什么？
A：我好像还没有具体的想过。
我：没想过没关系，但这是我们在做决策前需要想明白一件事，当我们想明白自己的目标后，再重新来看这三个选项， 哪个能够更快更好的帮你达成你的目标，这样的决策是不是更有依据？
A：是的。我真的没有好好想过，所以才会纠结。
......
其实像这种个案很多，或许是几个都不错的选项，都想要，但不能都选；或许是都不想要的选项，但是自己觉得需要赶紧作出决定。如此的陷入选项中，而全然忘记了自己想要干什么。所以，对于这类个案例的处理，我会带着她跳出选项，先找到她的目标，她到底想通过职业实现什么价值？她的职业目标到底是什么？最终，我们再一起来探讨，为了达成这个目标，基于她当下的资源，最好的途径是什么？这时候的决策便有了依据，否则总是通过比较来做决策，永远会纠结，因为你未来还会碰到更好的。
生活中也好，工作中也好，我们常常会被当下的选项所困惑，无法决策，所以，很多时候我们会觉得自己决策能力有所欠缺。事实上，当你在做任何事情的时候，目标明确，你自然会更容易分析出哪个选项、哪条途径对你来说是更好的。
无法前进的小B
小B的问题让我们从另外一个角度看到目标的重要性：
B：现在的工作不满意，我的能力又差。
我：你的意思你目前的能力在做现在的工作时，有些难度？
B：不是，现在的工作还好。就是我喜欢做销售经理或者培训师的工作，我觉得做那些工作我会开心一些。但是我的能力不行。
我：你怎么来理解“能力”？
B：要勤奋、要努力吧。
我：所以是可以通过勤奋和努力来提升能力，是这意思吗？
B：是的。
我：所以你刚才说自己的能力不行，事实上能力是可以得到提升的。而怎么提升之前 ，你觉得，我们需要干什么？
B：需要提升计划？
我：是的，需要提升计划，那这个计划是为了什么？
B：为了达到目标。我懂了，你的意思是，我需要有个目标？
我：哈哈，是的。当我们有了清晰的目标，并且将那个目标需要的能力列出来，而在这些能力中，哪些是自己具备的，剩下的便是需要提升的。这样下来，我们即便知道自己能力不行，但是也知道了差距在哪里，也只有这样才能做出具体的提升计划。
......
对于这个个案，我们需要先确定的是究竟想做培训经理还是想做销售经理。当然，通过探索可能发现，这两个都不是最终的目标。但不管如何我们只有清晰了目标后，才能够知道能力的差距在哪里。
能力不足是常事，但若只是一味的哀怨“能力不行”，那也就是原地踏步；当有了清晰的目标，才能找到清晰的差距，才能做出提升计划，才能有慢慢靠近目标的可能性，才能看到自己“能力渐涨”。
目标，对一个人如此的重要：它引导一个人做出怎样的决策，它引导一个人知道如何去提升自己。有了目标，能让我们明白自己当下做的每一件事情的意义何在。
你的人生需要目标，行走在路上，你需要不断的审视你的目标。
