了解人与人之间大不同

书名:原则

作者:瑞 达利欧

    作者在生活原则里介绍了桥水公司在用人上的独到之处,用员工牌来区分不同类型的人,一个人可以用最多50个标签来定义,而标签则通过员工心理测试结果得出的。这样的做法让桥水更能科学的组建团队,同时也更容易理解不同类型的人沟通时候的冲突原因。

    首先,作者提到人与人之间的差别来源于大脑,大脑的构造和思维方式的不同决定了人与人之间的鸿沟大小。比如我们大脑的杏仁核主管潜意识,负责本能,较低层次的想法,关注抽象的事物,比如感觉,欲望。而大脑前额叶则负责较高层次的理性思维。有趣的是,作者并未一味强调要抵抗低层次思维,而是认为潜意识和意识之间是可以沟通的,就像我们说的思维流或者心流,很多大神也都强调心流。我在另一本书里也读到,潜意识并不像思维意识,它是无时无刻都在活动的,即使我们在睡觉。因此,如何让潜意识发挥作用,做到与思维意识相互沟通,才是最有助于科学决策的。从很多大人物都有小睡的习惯可以看出,他们能巧妙的利用潜意识的灵感乍现来拓宽自己的思路。而同时,我们强化思维意识的办法就是养成好习惯,习惯能让我们抵制本能驱使下做出的坏的决策,或者坏的行为。这就是意识与潜意识的斗争,它可能是情绪与思考的斗争,所以我们要针对自己的特点选择养成什么习惯,比如我就一直跟自己的吃货本性作斗争,虽已中年,但每次打饭仍然忍不住要多打几块肉,虽然知道自己可能消化不了,说来也是汗颜。而我6岁的女儿则完全没有这样的问题,她可以忍住不吃水果,而把它放在饭后做甜点,她可以忍住不开饮料而放在饭后再打开,对她来说完全没有负担,还会提醒妈妈,不要乱了顺序。我想到这里每每都觉得这个孩子很棒,她能控制自己的口腹之欲,能从心所欲不逾矩。养成习惯,可以让我们产生一种要一直持续的做下去的冲动,比如跑步这件事,我在2018年跑了380km,自认为在2019年一定会再接再厉,而结果我只跑了87km,原因有客观的,也有主观的。客观原因是另一半工作更忙了,我忙于照顾孩子。主观原因则是在怠惰一段时间之后我就不再去想要坚持跑步这件事了。终于在2019年冬天在这一年快结束的时候,我感觉到再不跑步今年就要完了,于是才在最后两个月匆匆跑了几次。可见,养成习惯这件事,一是要坚持足够长的时间才能称得上是习惯。二是要腾出时间和空间来专注这件事,就是重要性,什么习惯最重要,那么就安排最好的时间来做。我在这个冬天能继续坚持也是因为工作上的事没那么多了,抓住了中午午休后一段时间来跑步。最后,就是作者说养成习惯的过程中要善待自己,友善的训练自己。因为我们的潜意识可能事任性的,像个孩子,柔软但调皮。

    其次,认识自己同时认识他人,并在职场中将这一点与目标结合起来。

    那么到底人都有什么特质呢,作者列举了一些典型的例子,比如人分左脑型和右脑型,左脑型按顺序推理,能分析细节,更理智。右脑型,有发散性思维,识别主题,综合大局,有大局观。而人天生就有思维偏向,比如内向与外向,直觉与感知、思考与感觉、计划与发觉。内向的人喜欢独自思考,外向的人喜欢从他人那里吸取能量;直觉灵敏的人看到全局而忽略细节,感知灵敏的人看到细节错误就不舒服;偏向思考的人喜欢理性分析客观现实,而偏向感觉的人更关注人与人之间的和谐;计划者喜欢专注于计划并遵行,发觉者会观察情况,分析原因并找出应对办法。作者把不同性格的人在职场中的表现大致分为五种:创造者、推进者、改进者、贯彻者、变通者。我的理解,前两种接近于我们所说的帅才与将才,而改进者与贯彻者大概相当于管理层和职业经理人。

    这个世界不是人人对时刻关注目标,总有些人喜欢按部就班的事物,而有些人可以视野宽阔,通观全局。而成就一个目标,需要合理配置各种类型的团队成员。在阅读了这本书之后,我真的开始相信,就像查理 荣格说的:你的潜意识指引着你的人生,而你称其为命运。这句话听起来让人觉得无力。而荣格还有另一句话:当潜意识被呈现,提升到意识层面,命运就被改写了。

    但我的十几年的职业生涯告诉我,想要站在高空俯视自己,客观评价自己,并为自己合理规划科学决策是非常难的一件事。因为潜意识里的个性思维的倾向会在我们与人事的反复锤炼中得到强化,比如我是一个内向且计划性强的人,我希望自己变得灵活情商高,但在与人相处的时候,很多事情告诉我,我真的不擅长,于是我就转而强化那些我认为是优势的让我变得更加自信的东西。比如我擅长坚持一件枯燥的事,比如学英语这件事,我就坚持的很好,可以轻松得到英语听说软件很高的级别。因为做这件事我很有信心,所以毫不怀疑我会有一个理想的结果。所以,你看,这件事其实是互为因果的,因为有信心所以坚持,因为坚持所以更有信心,变成了一个良行循环。而让我揣摩别人的心理,在做事情的时候不要过分考虑他人的利益,我就很纠结。我在读完这本书后终于明白,这大概就是潜意识在作祟,我没有直面痛苦,或者说我遇到与我本性、人生观冲突的事情的时候,首先是陷在情绪里,把这件事看的很严重,不能跳脱出来客观看待,做出的决策总是让自己不满意,长此以往自然要调低对自己的预期。虽然我也会找朋友给我意见,但他人的意见即使可以综合分析情况,我也仍旧可能按照潜意识的偏向做决策,我对自己说不能做违背自己的事。但事实是,不能跳脱当下,在另一高度上看待事情。因此与其说我们的潜意识在影响着个人的命运,不如说决策的高度决定个人的命运。

    关于如何决策,留待下一篇读写报告继续讨论。作为战友的你对此又作何感想呢?

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