“言传身教”不仅仅适用于父母与孩子，也适合上下级。想要员工能够热忱于工作，让员工能够激情的工作，管理者要用自己的行动去点燃员工的激情。
管理者要保持热忱，一、要从做好每一件事开始，二、要有爱才有激情，爱自己，爱工作，爱人生，大家相互彼此帮助理解，用心做事情。三、在激情与理智间保持平衡，在适当的时候适当的调节，让大家保持适当的热度内。
6.18用自己的激情去点燃员工的激情
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